El método scout
EL MÉTODO Y LA PROPUESTA SCOUT
El objetivo de esta propuesta es ayudar a los grupos a realizar un escultismo de calidad. Lograr que el grupo scout constituya realmente un espacio educativo, superando la mera instrucción y el mero entretenimiento. Todo movimiento tiene que tener unas finalidades y una organización, pero un movimiento que se define educativo tiene que estar dotado de un instrumento que haga posible esas finalidades, es decir tiene que tener un método. En todo proceso educativo intervienen tres factores: las personas, el contexto donde se desarrollan y el método que se emplea. Aquí no vamos a tratar los dos primero sino que nos vamos a centrar en el camino que posibilita llegar a las finalidades. En nuestro caso, el método scout es el camino que nos acerca a un Escultismo de calidad B.P. decía que aplicando el método inteligentemente está logrado el 80% de nuestra labor.
1. ELEMENTOS DE CÓMO EDUCAR (MÉTODO)
Todo método, por serlo, es un conjunto de elementos interrelacionados. En el método scout podemos señalar los siguientes elementos básicos. 1.1 APRENDER HACIENDO. PEDAGOGÍA ACTIVA Para que nuestras intenciones educativas (objetivos), lleguen a buen puerto y produzcan cambios de actitud, relacionales y personales, en nuestros muchachos, deben estar íntimamente ligados con sus intereses y necesidades. Este cambio se produce a través del aprendizaje (propuesta de actividades).
Un aprendizaje que se fundamenta en la observación, experimentación y actividad personal. Un aprendizaje que sea funcional y significativo y que cuyo motor sea la motivación. Toda secuencia de aprendizaje, va unida indisolublemente con una secuencia de enseñanza, donde introducimos el papel del responsable, El método scout oferta la posibilidad de una educación entre iguales donde el adulto es un orientador o guía. El mejor modelo de enseñanzaaprendizaje que encaja con las características apuntadas es el método de proyectos. Sin embargo el método de proyectos no es un “dejar hacer” a los muchachos, sino que requiere mucho trabajo de los
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responsables que deben cuidar muy bien los momentos fundamentales, relacionar los proyectos con los objetivos trabajados y los que hay que trabajar y procurar que el proyecto sea eficaz para todos los miembros,... Por eso, muchos proyectos fracasan ya que al no tener un programa alternativo, se cae en una sucesión de actividades puntuales que no hacen, en el mejor de los casos, más que entretener. Este punto obliga a: Conocer los intereses reales de los niños/as. Estudiar las posibilidades de los proyectos. Clarificar el papel del responsable en cada momento del proyecto. Ver qué objetivos no son fácilmente cubiertos por el método de proyectos. Tener programaciones alternativas. Desordenar la secuencia lógica de objetivos y ordenarla de acuerdo con los diferentes proyectos. ....
1.2 SISTEMA DE PEQUEÑOS GRUPOS
El escultismo desde sus orígenes tiene como pilar fundamental el trabajo en equipo. Parte de grupos primarios, grupos de vida, donde sus miembros se unen por afinidades, gustos, aficiones, ... Ejemplo de grupo primario es la patrulla, grupo de amigos, pandilla, ... En el seno de la patrulla se autoorganiza, se reparten responsabilidades, ... es el germen de una auténtica socialización. La importancia del grupo primario decrece con el paso de los años y van apareciendo grupos secundarios, trabajo y creatividad; son los talleres y equipos. Pero el escultismo no crea estos grupos para que se cierren en sí mismos, ...
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