el método

El método se compone de una serie de pruebas, que son las siguientes:
1) La primera prueba consiste en buscar al intruso infiltrado por la organización.
El objetivo de esta tarea podría ser ponerde manifiesto una serie de
competencias como son la capacidad de análisis, para detectarlo y descubrir al
“topo”, y selección de las personas.
2) La segunda tarea es que designen a un líder paraorganizar al grupo.
El objetivo de esta prueba estás más definido, mostrar el liderazgo y la
influenciabilidad en terceras personas.
Elijen a Julio Quintana.
Sin embargo aparece en los ordenadores unmensaje con un recorte de
periódico de éste en el que aparece atacando a la empresa en la que Trabajaba
debido a que estaba afectando al medio ambiente. Es decir, antepuso otros
intereses a los dela empresa.
3) La tercera tarea es la expulsión del Líder. El objetivo es evaluar el pasado del
candidato con vistas a su incorporación en la empresa. Tienen que decidir si lo
contratarían o nosiendo ellos los encargados de esa tarea.
Los candidatos valoran el comportamiento de Julio, cuestionando
competencias como la fidelidad y lealtad de éste a la empresa. Además de
estas competencias,aplican la capacidad de resolución de conflictos y la
responsabilidad y autonomía, necesarias para la toma de decisiones.
4) En la cuarta prueba se les dice que estarán en un refugio antinuclear por20
años pero que solo hay lugar para 5 integrantes de los 6 que quedaban así que
cada uno debe decir las cualidades o conocimientos para decidir cuál de ellos
es prescindible y que todo lo quedigan pueda ser comprobable. Deben
fundamentar su permanencia en el refugio.
El objetivo de la tarea es mostrar la capacidad de identificar las fortalezas y
estrategias de cada uno.
5) La quintatarea se produce durante el almuerzo.
El objetivo es medir la capacidad de respuesta ante una situación desagradable,
en este caso el mal sabor y olor de la comida.

6) La sexta prueba se basa en...