El macroambiente de la empresa



Escuela: Universidad Tecnológica de Querétaro
Carrera: Desarrollo de Negocios Área: Mercadotecnia
Materia: Entorno de la Empresa
Trabajo: El macroambiente de la empresa
Grupo: DN-44
Docente: Martín Agustín Roldán Ayala
Alumno: jose olvera martinez carrasco
Fecha: 12 de Septiembre del 2014








INDICE
Introducción- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - 3
III. El macroambiente de la empresa
3.1 Macroambiente - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
3.2 Entorno demográfico - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5
3.3 Entorno económico - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6,7,8
3.4 Entorno cultural y social - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9,10,11
3.5 Entorno legal y político - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - 11,12
3.6 Entorno tecnológico - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12,13
3.7 Ambiente natural - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - 14,15,16
Conclusión - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Bibliografía - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -





















IntroducciónDentro La siguiente Investigación mostraremos todo lo que tiene que ver con el macroambiente.de una organización.
Veremos cada detalle que existe en cada uno de sus entornos (demográfico, económico, cultural y social, legal y político, tecnológico, ambiente natural) en la empresa y el ambiente de trabajo.
Desde siempre el ambiente de una empresa ha sido de suma importancia, ya que laborandoen un ambiente sano desarrollamos nuestras capacidades y actuamos con mayor eficiencia y eficacia y de esa manera llegaremos al logro de los objetivos.
El macroambiente se encuentra ligado con el entorno demográfico, entorno económico, entorno cultural y social, entorno legal y político, entorno tecnológico y el ambiente natural. A lo largo de este trabajo podremos identificar cada una de ellas,lo que las rodea, y como se desarrollan.












3.1 Macroambiente
, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización. Esta parte del ambiente conforma un contexto general para la toma de decisiones gerenciales.

Bueno el macroambiente afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más delos otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones. Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales. Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma nopuede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlarlas amenazas.








En el macroambiente de la empresa se figuran seis fuerzas principales:

3.2 Entorno demografico
Es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos. El entorno demográfico resulta de gran interés para el mercadólogo porque ser refiere a las personas, y las personas constituyen losmercados. La población mundial está creciendo de forma explosiva por tanto plantea oportunidades como desafíos.

Una definición más general seria: Es el estudio estadístico de la población humana y su distribución. Involucra a todas las personas que constituyen los mercados.

Los cambios del entorno demográfico mundial tienen implicaciones importantes para los negocios. Por ejemplo,...