EL MACROAMBIENTE

Páginas: 3 (748 palabras) Publicado: 9 de junio de 2015




INTRODUCCIÓN
Este trabajo trata sobre las fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, lastendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc. fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente yde las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas






















EL MACROAMBIENTE
En el ambiente de la mercadotecniaexisten dos niveles de fuerzas externas. De un lado tenemos los factores macro, llamados así porque afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más delos otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones.

FACTORES DEL MACROAMBIENTE
Demografía
La demografía es el estudio estadístico de la poblaciónhumana y su distribución. El análisis de esta variable es fundamental para la mercadotecnia porque son personas quienes conforman el mercado. Además, es imprescindible el estudio del crecimiento delapoblación con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta.

CONDICIONES ECONÓMICAS
Las condiciones económicas son de fundamental importancia para el planeamiento estratégicodado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente.
Es posible que éstas limiten el nivel de recursos quelas empresas pueden usar para intentar satisfacer la demanda. La escasez de materias primas, los costos de la energía y los del crédito pueden imponer importantes limitaciones en la capacidad de unaempresa para desarrollar nuevos productos, para mantener inventarios o para invertir en instalaciones para nueva producción.

COMPETENCIA
En términos generales se puede decir que la competencia es...
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