El Management

Antiguamente el management era definido como las personas que ocupan los altos puestos o los jefes, la primera definición fue aceptada aproximadamente en los años 1950 y decía que el gerente es lapersona que tiene poder y subordinados. Hace unos sesenta años lo definían como la persona responsable del trabajo que realizan sus subordinados. En la actualidad se define como el responsable de laaplicación del conocimiento a la acción eficaz.
Durante la primera y segunda guerra mundial se apreciaron cambios significativos en la percepción o visión de las empresas, se generó una evolución encuanto a la economía y a la adquisición de los recursos, en aquella época donde lo que predominaba era la explotación de suelos, el trabajo manual, entre otros, se ve en la obligación debido a factoresexternos de generar un cambio en esa cultura, y se abre paso al conocimiento. La mayoría la población era trabajadora y muy pocos contaban con cargos de dirección, sólo aquellos dueños de empresas, queson llamados jefes y ejercen el poder. Sin embargo, durante la primera guerra mundial algunas personas sin mucha capacitación se organizaron de tal manera que lograron una mejora significativa en laproducción. Se empieza a poner en práctica el adiestramiento, donde se analizaban las tareas y se les explicaba de tal manera que el individuo las pudiera aprender rápidamente. Se empieza a hablar deautomatización, y de trabajo inteligente, esto es posible ya que se organizan las personas por sus capacidades para lograr un objetivo común, y se emplean para la producción personas calificadas.
Elmanagement es una práctica que fusiona el conocimiento con la intuición lo que va a permitir hacer productivo los recursos. Los gerentes deben incorporar el aprendizaje con los valores, deben conocerla organización, de tal manera que haya confianza, entendimiento y motivación, lo que va a permitir el logro de los objetivos. El objetivo principal de los managers es conocer la organización, su...