EL MANEJO DE MATERIALES


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR PARA LAS UNIVERSIDADES
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” CONVENIO - INSTITUTO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
“RODOLFO LOERO ARISMENDI”
EXTENSIÓN CUMANÁ.

















CUMANÁ, MAYO 2014.

INDICE
PÁG
INTRODUCCIÓN ………………………………………………………….…………..3
1.-MANEJO DE MATERIALES ……………………………………...……………….. 5
Importancia del manejo de materiales ………………………………….…………….. 6
Cuidado del uso adecuado de los materiales para no tener grandes pérdidas capitales ………………………………………………………………………………..… 7
2.-ALMACENAMIENTO DE MATERIALES…………………………………………… 8 Almacenamiento interior…………………………………………………………….…. 9 Almacenamiento exterior………………………………………………..……………… 9Entrada y salida de materiales al almacén………..…………………………..…….. 10
3.-REDUCCIÓN DE LOS COSTOS…………………...……………………...…. 10 3.1. Gestionar los costos en la empresa…………………….…...……...……….…. 11
3.2 Actividades para la calidad de proceso ………………………………………. 12
4.-AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN………………………...……………………… 16
5.-SEGURIDAD………………………………………………………..……………… 18
5.1 Normas de seguridad relacionadas con elmanejo de equipos materiales y elementos ……………………………………………………………………………… 18
5.2. Normas generales de seguridad ……………………………………………… 19
6.-ESFUERZO FÍSICO …………………………………………………………...…. 20
6.1 Medición del esfuerzo físico…………………………………………………… 21
6.2 La prevención de riesgos en los lugares de trabajo………………………… 21
6.2 Utilización de sistemas de equipos…………………………………………..... 22
7.-FLUJO DEMATERIALES…………………………………………...……….…….. 26
7.1. Importancia del flujo de materiales…………………………………………….. 26
7.2 Objetivos del flujo de materiales………………………………………………... 27
7.3 Ventajas de un patrón de flujo de materiales…………………………………. 27
CONCLUSIONES…………………………………………………………………….... 28
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………… 29
ANEXOS………………………………………………………………………………... 30













INTRODUCCIÓN
ElManejo de Materiales es parte esencial de todo proceso de manufactura y ocurre cada vez que un material, parte a producto terminado se mueve y es transportado de un lugar a otro. Este se presenta a través del cielo completo de fabricación del producto, antes, durante y después del proceso. Las materias primas generalmente se transportan desde su origen hasta algún tipo de operación primaria, antesde que finalmente se lleve a la planta manufacturera.
Las empresas siempre están en busca de crecimiento, por este motivo desarrollan estrategias de reducción de costos que maximice la eficiencia sin comprometer el potencial de crecimiento es una propuesta compleja. Hay que resistir la presión de hacer cortes indiscriminados o recortes de personal en la organización. El trabajo es recortar elexceso – no cortar el núcleo. Se necesitan identificar las competencias críticas o misionales donde la eficiencia puede ser mejorada, ajustar y consolidar funciones no críticas o misionales y reinvertir los ahorros en activos críticos para el negocio. Incluso antes de comenzar, se necesita obtener el visto bueno de los empleados de la compañía.







MANEJO DE MATERIALES
Es la preparación ycolocación de los mismos para facilitar su movimiento o almacenamiento, comprende todas las operaciones a que se somete el producto, excepto el trabajo de elaboración propiamente dicho y en muchos casos, se incluye en este como parte integral del proceso.
Aparte de otras razones, es aconsejable admitir esta definición amplia porque la máxima economía en la manutención de materiales solamente seconsigue estudiando la marcha del producto desde su primer movimiento como materia prima hasta su punto de consumo definitivo. El movimiento de los materiales debe reducirse al mínimo, suprimiendo cuantas manipulaciones sea posible.
Puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye...