El mantenimiento centrado en la confiiabilidad

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad: ¿Qué esperamos? Por Ricardo Pauro La compleja tarea de asegurar el estado de conservación de maquinarias e instalaciones en empresas , importantes edificios , sanatorios , minas , carreteras , plantas petroleras etc , conocida comúnmente como Mantenimiento ,en la actualidad está pasando por un punto de inflexión en su evolución histórica.

Hoy en díaya nadie desconoce que todo Mantenimiento que se precie de profesional debe haber incursionado en la ejecución tareas preventivas. Ahora bien , ¿como se hace para tener un buen mantenimiento preventivo sin planificarlo? Es difícil imaginar que alguien pueda tener un calendario de “tareas cíclicas” a efectuar sin que antes se haya efectuado un análisis que conteste las siguientes preguntas: ¿Conque frecuencia debo intervenir? ¿Qué tipo de acción debo ejecutar? Si la vida media de una lámpara incandescente es de mil horas, yo puedo decir que aproximadamente cada novecientas noventa la remplazaré por una nueva. ¿Es esto correcto? ¡No, claro que no! . Solo sería aceptable semejante prevención en caso que la lámpara fuera lo suficientemente importante como para justificar el costo de mano deobra y materiales del trabajo más el costo hundido emergente propio más el operacional. O cuando las consecuencias del fallo pudieran afectar la seguridad o el medio ambiente. Cuando se afirma que un lámpara dura mil horas es por qué se ha estudiado que la vida promedio está entre ese valor más – menos un delta T por ciento. Como no es difícil imaginar la curva de la “mortalidad” del universo delas lamparitas va deviniendo en la forma de la campana de Gauss. Lo cual es parecido a decir “vaya a saber uno cuando se va quemar”. Y como todos sabemos existen ocasiones que las muy caprichosas dicen adiós apenas reciben energía como en otros casos se ponen negras de tanto funcionar. Lo que trae a colación la curva de la bañera que nos diría : se muere de nueva o de vieja pero en el medio casiseguro que dura , por lo menos si es una lámpara promedio. Y todo esto sin considerar la posibilidad de hacer “ingeniería de duplicación” o emplear lámparas reforzadas, jugar con la tensión eléctrica, etc. etc. Lo cierto es que hablar de vida útil promedio no tiene ningún significado si no sabemos el valor de la certeza estadística o desviación estándar de dicho promedio. Valor este que depende de lacantidad de pruebas. Dichas pruebas deben ser efectuadas bajo condiciones externas controladas : tensión , temperatura ambiente y cantidad de encendidos hora, por ejemplo. Esto nos lleva a que nuestras lámparas quizás no cumplan con el promedio debido a su entorno. Sí además tenemos muchas lámparas en nuestras instalaciones y la falla no tiene mayores consecuencias la conclusión no se debe haceresperar más: Cambiemos las lámparas cuando recién se quemen aunque sean las del presidente de la compañía. Humor al margen , el paciente lector que hasta aquí haya llegado se estará preguntando y que tiene que ver las lámparas con el título de este articulo. Pues bien , la lámpara es uno de los elementos más sencillos , más comunes y de menor complejidad que debe en enfrentar el hombre demantenimiento y sin embargo está rodeado de

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indeterminaciones. Cada equipo, parte o repuesto de nuestras instalaciones puede representar consideraciones muchísimo más amplias que las que acabamos de exponer. Por ello, la tarea de “planificar los preventivos” si se quiere hacer seriamente puede ser extremadamente laboriosa como para manejarla en forma anárquica. Bien merece la aplicación de unametodología sistemática y elaborada que nos permita obviar las formas para concentrarnos en el contenido del preventivo. La buena noticia es que esa metodología existe y se llama RCM (Reliability Centered Maintenance) o sea Mantenimiento Centrado en Confiabilidad . Desde está técnica de análisis diríamos que más que “planificar el preventivo” debemos arribar a una táctica de mantenimiento entre :...