el mapa de la red social
Páginas: 24 (5863 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2013
El Mapa de la Red Social:
Evaluación del Apoyo Social en la Práctica Clínica
Elizabeth M. Tracy & James K. Whittaker.
Resumen: Los autores describen el desarrollo y el uso piloto de un procedimiento para evaluar el apoyo social. El mapa de la red social toma en cuenta tanto la estructura como la función de la red social personal del cliente. Los autores abordan la utilidad clínica delmapa, así como las guías para utilizar la información de la evaluación de apoyo social en la planificación de casos.
Los médicos clínicos reconocen cada vez más la importancia de las fuentes que sus clientes tienen de apoyo social informal y hacen que estos recursos sean un punto focal en la planificación de casos y diseño de sistemas de entrega de servicio (Whittaker & Garbarino, 1993;Gottlieb, 1983). De muchas formas, el interés actual en el apoyo social refleja el redescubrimiento de un concepto estrechamente vinculado con los orígenes de la práctica de trabajo social (Richmond, 1918). Casi por definición, el trabajo social ha reconocido desde hace mucho tiempo la importancia de las redes sociales en las vidas de los clientes, pero durante la década pasada, el interés en lasignificancia de ayudantes informales y su función en la prestación de servicios formales se ha renovado (Collins & Pancoast, 1976; Owne, 1986).
Desafortunadamente, aunque un enfoque de la persona en su ambiente ha sido durante mucho tiempo parte de la tradición de trabajo social, las tecnologías prácticas para el análisis, intervención y evaluación de los enfoques de apoyo en el medio ambiente,dedicados al servicio de los demás, hasta hace poco, han sido desarrolladas de forma menos adecuada que los enfoques centrados en la persona (Grinnel, 1975). Con mayor frecuencia, la “persona” recibe mayor énfasis que la “situación” (Gitterman & Germain, 1981). El desarrollo de principios de práctica explícitos y técnicas para analizar e intervenir con los recursos sociales y ambientales informales delos clientes es necesario (Tracy & Whittaker, 1987). Los clientes rara vez son aislados. Por el contrario, están rodeados de redes sociales que pueden apoyar, debilitar, sustituir o suplementar los esfuerzos de ayuda de los profesionales. El encontrarse dentro de una red social y tener disponibilidad de recursos sociales que responden a los eventos estresantes han demostrado tener efectos directosy reductores de estrés para el bienestar de los clientes (Cohen & Wills, 1985). Por lo tanto, dada la importancia del apoyo social, las medidas válidas y confiables de recursos de apoyo social son necesarias para utilizarlas en el análisis de rutina y también son clínicamente útiles.
La herramienta de análisis descrita en este artículo – el mapa de red social – fue desarrollado como parte deuna investigación más grande y de un esfuerzo del proyecto denominado Family Support Project (Whittaker, Tracy & Marckworth, 1989). El objetivo de este proyecto fue desarrollar estrategias prácticas para analizar y mejorar los recursos de apoyo social para las familias en riesgo de ruptura como resultado de una colocación fuera del hogar. El proyecto fue emprendido en conjunto con Homebuilders,un programa intensivo de preservación familiar, diseñado para prevenir la colocación innecesaria fuera del hogar (Kinney, Haapala, Booth, & Leavitt, 1990).
Este artículo describe el desarrollo y uso piloto del mapa de red social con 45 familias que recibieron servicios de Homebuilders, junto con hallazgos cualitativos relacionados con su utilidad clínica.1 Se propone un proceso para elanálisis de apoyo social que se enfoque tanto en la estructura como en la función de la red social personal. La información de análisis generada a partir de este enfoque permite que tanto los médicos como los clientes evalúen varios aspectos del apoyo informal: (1) los recursos informales existentes, (2) los recursos informales potenciales que actualmente no utiliza el cliente, (3) las barreras para...
Evaluación del Apoyo Social en la Práctica Clínica
Elizabeth M. Tracy & James K. Whittaker.
Resumen: Los autores describen el desarrollo y el uso piloto de un procedimiento para evaluar el apoyo social. El mapa de la red social toma en cuenta tanto la estructura como la función de la red social personal del cliente. Los autores abordan la utilidad clínica delmapa, así como las guías para utilizar la información de la evaluación de apoyo social en la planificación de casos.
Los médicos clínicos reconocen cada vez más la importancia de las fuentes que sus clientes tienen de apoyo social informal y hacen que estos recursos sean un punto focal en la planificación de casos y diseño de sistemas de entrega de servicio (Whittaker & Garbarino, 1993;Gottlieb, 1983). De muchas formas, el interés actual en el apoyo social refleja el redescubrimiento de un concepto estrechamente vinculado con los orígenes de la práctica de trabajo social (Richmond, 1918). Casi por definición, el trabajo social ha reconocido desde hace mucho tiempo la importancia de las redes sociales en las vidas de los clientes, pero durante la década pasada, el interés en lasignificancia de ayudantes informales y su función en la prestación de servicios formales se ha renovado (Collins & Pancoast, 1976; Owne, 1986).
Desafortunadamente, aunque un enfoque de la persona en su ambiente ha sido durante mucho tiempo parte de la tradición de trabajo social, las tecnologías prácticas para el análisis, intervención y evaluación de los enfoques de apoyo en el medio ambiente,dedicados al servicio de los demás, hasta hace poco, han sido desarrolladas de forma menos adecuada que los enfoques centrados en la persona (Grinnel, 1975). Con mayor frecuencia, la “persona” recibe mayor énfasis que la “situación” (Gitterman & Germain, 1981). El desarrollo de principios de práctica explícitos y técnicas para analizar e intervenir con los recursos sociales y ambientales informales delos clientes es necesario (Tracy & Whittaker, 1987). Los clientes rara vez son aislados. Por el contrario, están rodeados de redes sociales que pueden apoyar, debilitar, sustituir o suplementar los esfuerzos de ayuda de los profesionales. El encontrarse dentro de una red social y tener disponibilidad de recursos sociales que responden a los eventos estresantes han demostrado tener efectos directosy reductores de estrés para el bienestar de los clientes (Cohen & Wills, 1985). Por lo tanto, dada la importancia del apoyo social, las medidas válidas y confiables de recursos de apoyo social son necesarias para utilizarlas en el análisis de rutina y también son clínicamente útiles.
La herramienta de análisis descrita en este artículo – el mapa de red social – fue desarrollado como parte deuna investigación más grande y de un esfuerzo del proyecto denominado Family Support Project (Whittaker, Tracy & Marckworth, 1989). El objetivo de este proyecto fue desarrollar estrategias prácticas para analizar y mejorar los recursos de apoyo social para las familias en riesgo de ruptura como resultado de una colocación fuera del hogar. El proyecto fue emprendido en conjunto con Homebuilders,un programa intensivo de preservación familiar, diseñado para prevenir la colocación innecesaria fuera del hogar (Kinney, Haapala, Booth, & Leavitt, 1990).
Este artículo describe el desarrollo y uso piloto del mapa de red social con 45 familias que recibieron servicios de Homebuilders, junto con hallazgos cualitativos relacionados con su utilidad clínica.1 Se propone un proceso para elanálisis de apoyo social que se enfoque tanto en la estructura como en la función de la red social personal. La información de análisis generada a partir de este enfoque permite que tanto los médicos como los clientes evalúen varios aspectos del apoyo informal: (1) los recursos informales existentes, (2) los recursos informales potenciales que actualmente no utiliza el cliente, (3) las barreras para...
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