El Marco Logico En La Administracion Publica


EL MARCO LÓGICO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Para comprender el papel que juega el Marco Lógico en la Administración Pública, iniciaremos por conceptualizarlo.
Está considerado como una técnicapara la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de programas y proyectos, apta para la toma de decisiones en la empresa con la idea de alcanzar los mejores resultados de cada proyecto.
En laadministración pública, por supuesto que se utiliza, sobre todo para programas educativos y de la salud.
Se sustenta en dos principios básicos: el encadenamiento (vertical y horizontal) y laparticipación. Como su propósito fundamental es el de medir claramente los logros de cada programa emprendido; una vez identificado el problema se inicia un proceso racional (lógico) además, dinámico,eslabonado y circular, el cual le permite entender el problema.
Como todo proceso, el SML cuida cada uno de los aspectos integradores de cada programa, los cuales pueden estar integrados por dos o másproyectos; vigila cada paso desde las formas, alcances, limitaciones, hasta llegar a su ejecución. Cada fase de su desarrollo conlleva la responsabilidad de que todo lo planeado para concluir unproyecto, pueda rendir los frutos esperados.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SU APLICACIÓN.

El Sistema de Marco Lógico, como se ha venido describiendo, es un proceso que en su desarrollo se ocupa del análisisde problemas, análisis de objetivos, análisis de alternativas, matriz del marco lógico y el análisis de involucrados, que le permite, una vez detectado el problema, buscar las soluciones concretasy/o globalizadas.
Como todo proceso, este también se encuentra con limitantes, sobre todo en cuanto a la metodología en donde las causas no tienen ponderación o cuando dos o más problemas son causa yefecto, creando círculos que complican el logro para lo cual se da utilidad a dicho proceso.
Debemos tomar en cuenta que esta técnica del Marco Lógico, se involucra en grupos de población
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