El Marco L Gico

El marco lógico
    En principio, el marco lógico se presenta como una matriz cuatro por cuatro: una tabla de cuatro columnas y cuatro filas. Las columnas suministran la siguiente información:     La formulación de un proyecto desde el enfoque del marco lógico comprende los pasos siguientes:
1. Identificación de problemas 
Generalmente los problemas se hacen evidentes por ser expresiones omanifestaciones externas que afectan a la comunidad. Un problema se refiere a una situación que denota inconveniencia, insatisfacción o un hecho negativo. Se puede reflejar en la carencia de algo bueno o porla existencia de algo malo. Existen diversas formas de identificar problemas, siendo el más usado el método participativo de "lluvia de ideas", que permite arribar a un registro de situación, estoes, un listado simple de los principales problemas que aquejan a la población objetivo de la entidad ejecutora. 
2. Análisis de problemas 
Una vez que ha sido determinado el problema fundamental, seanalizan sus causas y sus efectos. El punto de partida para solucionar un problema es analizarlo correctamente, con la ayuda del instrumento metodológico denominado "árbol de problemas". El análisis deefectos mediante esta técnica consiste en representar gráficamente los efectos identificados como consecuencia del problema 
3. Árbol de problemas 


4. Análisis de objetivos 
El propósito de este pasoes utilizar el árbol de problemas para identificar las posibles soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas como manifestaciones contrarias del mismo. Esto da lugar a la conversión delárbol de problemas en un árbol de objetivos: 


5. Análisis de alternativas 
Las alternativas son las diferentes formas de solucionar un problema; o lo que es igual, distintos medios para alcanzar unobjetivo. En consecuencia, el análisis de alternativas consiste en la comparación de tales alternativas en función de su localización, tecnología, costos, riesgos, y otros factores relevantes....