El marketing
Páginas: 6 (1275 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2011
EMPRESA “VIÑAS AROMATICAS S.A.
GERENTE GENERAL: ADOLD DONAYRE MERE
CONTABILIDAD: DAPNHY CAJO RAMOS DAPNHY
AREA COMERCIAL: ALLISON LOAYZA HERREARA
AREA DE LOGISTICA: MASSA MATTA PAUL
AREA DE RECUSSOS HUMANOS: : MASSA MATTA PAUL
NOMBRE DE LA COMPAÑÍA:
Piscos”viñas aromáticas”
PRODUCTOS Y SERVICIOS:
Venta de piscosaromáticos.
PRODUCTOS:
• Piscos.
SERVICIOS:
• Atención al cliente.
VISION:
Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad, siendo los pioneros e innovadores a nivel nacional. Representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado en el ámbito nacional, por su calidad, variedad y excelencia en la presentación de nuestros productos.
MISION:
Satisfacerlas necesidades de nuestros clientes y contribuir al desarrollo de la sociedad mediante la creación de puesto de trabajo, promoviendo la realización integral de nuestros trabajadores, incrementando el valor de la empresa y preservando el medio ambiente.
VALORES:
-Honestidad.
-Responsabilidad.
-Respeto.
OBJETIVOS:
• PROMOCIONAR PRODUCTOS DE CALIDAD
• GENERAR RENTABILIDADPARA LA EMPRESA.
• AUMENTAR LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL, SUPERANDO NUESTRAS VENTAS.
• MARCAR LA DIFERENCIA, MEDIANTE LA VARIEDAD DE NUESTROS PRINCIPALES PRODUCTOS
1. RESUMEN EJECUTIVO :
1.1 TENDENCIAS DEL ENTORNO
La oportunidad de negocio para la bodega viñas “aromáticas” se encuentra centrada en los clientes y principales mercados de Ica, así como también trabajar enconjunto con entidades para promover el desarrollo de la empresa por la calidad impuesta
1.2 MERCADO OBJETIVO:
Los piscos “viñas aromáticas” están dirigidos a personas de diferentes lugares y diversos niveles económicos.
1.3 OBJETIVO:
Incrementar las ventas para el año 2012
1.4 PROGRAMA DE MARKETING:
La “Bodega “viñas aromáticas” ofrece una gran variedad de productos, a diversosprecios, destinados a los diversos consumidores.
1.5 PRESUPUESTO:
Se destinara 0.09 de las ventas del año 2012 para llevar a cabo la publicidad.
1.6 SISTEMA DE CONTROL:
Se realizan encuestas para comprobar el funcionamiento del plan.
2. SITUACION ACTUAL
1. ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA
A) ENTORNOS QUE RODEAN A LA EMPRESA
|POLITICO |ECONOMICO|SOCIAL |TECNOLOGICO |
|POLITICAS DE IMPUESTOS|Problema de la crisis |CRECIMIENTO DE LA |INCREMENTO DE VENTAS POR SU PAGINA WEB |
| |mundial, que afectara al |POBLACION | |
| |Perú| | |
|NO EXISTEN LEYES QUE |LA CRISIS ECONOMICA NOS |Producto |INSTALACION DE “P.O.S” Y TELEFONO PUBLICO |
|AFECTAN |AFECTARA | | |
B) ENTORNOS SECTORIALES DE LAEMPRESA (ANALISIS DEL SECTOR EN LA ZONA)
B1) ENTORNO COMPETITIVO:
|PRINCIPALES COMPETIDORES |ACCIONES EN LOS |ACCIONES EN PRODUCTOS/COM |SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN |OTRAS OBS |
| |ÚLTIMOS 12 M | | | |
|A.-Catador|Lanzamiento de nuevos| publicidad |Tradicional |Buen posicionamiento a |
| |productos. | | |nivel nacional/zona. |
|B. la carabedo |Innovación sus |Nuevos sistemas de retribución |tradicional |Calidad en los productos |...
GERENTE GENERAL: ADOLD DONAYRE MERE
CONTABILIDAD: DAPNHY CAJO RAMOS DAPNHY
AREA COMERCIAL: ALLISON LOAYZA HERREARA
AREA DE LOGISTICA: MASSA MATTA PAUL
AREA DE RECUSSOS HUMANOS: : MASSA MATTA PAUL
NOMBRE DE LA COMPAÑÍA:
Piscos”viñas aromáticas”
PRODUCTOS Y SERVICIOS:
Venta de piscosaromáticos.
PRODUCTOS:
• Piscos.
SERVICIOS:
• Atención al cliente.
VISION:
Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad, siendo los pioneros e innovadores a nivel nacional. Representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado en el ámbito nacional, por su calidad, variedad y excelencia en la presentación de nuestros productos.
MISION:
Satisfacerlas necesidades de nuestros clientes y contribuir al desarrollo de la sociedad mediante la creación de puesto de trabajo, promoviendo la realización integral de nuestros trabajadores, incrementando el valor de la empresa y preservando el medio ambiente.
VALORES:
-Honestidad.
-Responsabilidad.
-Respeto.
OBJETIVOS:
• PROMOCIONAR PRODUCTOS DE CALIDAD
• GENERAR RENTABILIDADPARA LA EMPRESA.
• AUMENTAR LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL, SUPERANDO NUESTRAS VENTAS.
• MARCAR LA DIFERENCIA, MEDIANTE LA VARIEDAD DE NUESTROS PRINCIPALES PRODUCTOS
1. RESUMEN EJECUTIVO :
1.1 TENDENCIAS DEL ENTORNO
La oportunidad de negocio para la bodega viñas “aromáticas” se encuentra centrada en los clientes y principales mercados de Ica, así como también trabajar enconjunto con entidades para promover el desarrollo de la empresa por la calidad impuesta
1.2 MERCADO OBJETIVO:
Los piscos “viñas aromáticas” están dirigidos a personas de diferentes lugares y diversos niveles económicos.
1.3 OBJETIVO:
Incrementar las ventas para el año 2012
1.4 PROGRAMA DE MARKETING:
La “Bodega “viñas aromáticas” ofrece una gran variedad de productos, a diversosprecios, destinados a los diversos consumidores.
1.5 PRESUPUESTO:
Se destinara 0.09 de las ventas del año 2012 para llevar a cabo la publicidad.
1.6 SISTEMA DE CONTROL:
Se realizan encuestas para comprobar el funcionamiento del plan.
2. SITUACION ACTUAL
1. ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA
A) ENTORNOS QUE RODEAN A LA EMPRESA
|POLITICO |ECONOMICO|SOCIAL |TECNOLOGICO |
|POLITICAS DE IMPUESTOS|Problema de la crisis |CRECIMIENTO DE LA |INCREMENTO DE VENTAS POR SU PAGINA WEB |
| |mundial, que afectara al |POBLACION | |
| |Perú| | |
|NO EXISTEN LEYES QUE |LA CRISIS ECONOMICA NOS |Producto |INSTALACION DE “P.O.S” Y TELEFONO PUBLICO |
|AFECTAN |AFECTARA | | |
B) ENTORNOS SECTORIALES DE LAEMPRESA (ANALISIS DEL SECTOR EN LA ZONA)
B1) ENTORNO COMPETITIVO:
|PRINCIPALES COMPETIDORES |ACCIONES EN LOS |ACCIONES EN PRODUCTOS/COM |SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN |OTRAS OBS |
| |ÚLTIMOS 12 M | | | |
|A.-Catador|Lanzamiento de nuevos| publicidad |Tradicional |Buen posicionamiento a |
| |productos. | | |nivel nacional/zona. |
|B. la carabedo |Innovación sus |Nuevos sistemas de retribución |tradicional |Calidad en los productos |...
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