El Mas Buscado

Análisis de la empresa asignada:

SANTIAGO QUEIROLO

Análisis de la Visión y Misión

Visión:
Propiciar el desarrollo sostenible de la Vitivinicultura y ser una empresa líder en el mercadonacional e internacional en piscos y vinos personalizados, aplicando tecnologías de punta, formalizando alianzas estratégicas en el orden económico-financiero, siendo vistos como proveedores de máximovalor en el  mercado.

Misión:
Promover y difundir el consumo del pisco peruano, satisfaciendo las necesidades y expectativas del cliente, ofreciéndoles productos de alta calidad, mediante eltrabajo de un equipo de profesionales competentes con amplia experiencia y con las mejores prácticas de manufactura.
Análisis P.E.S.T.
Político | |
Económico | |
Social | |
Tecnológico | |Análisis F.O.D.A.

FORTALEZAS-Viñedos ubicados en buen sitio con gran espacio -Buenas instalaciones-Variedad de productos provenientes de la uva -Una marca con buen prestigio (tradición)-Variedad deprecios | OPORTUNIDADES-Crecimiento de la población- Consumidores interesados en vinos de fabricación local-Avance tecnológico-crecimiento por la internacionalización del pisco - Disminución de losfactores productivos |
DEBILIDADES-Devaluación del Dólar-Competencia con productos importados-Desconfianza del consumidor | AMENAZAS-El clima-Impuesto que puede poner el gobierno por ser bebidasalcohólicas.- Ingreso de nuevas empresas al mercado - Campañas contra las bebidas alcohólicas |

Análisis de las 5 fuerzas de Porter
1.- Estrategias de liderazgo
Brinda variedad de productos envinos y piscos, con variedad de precios para poder llegar a satisfacer a todo tipo de cliente.
Su producción es de buena calidad y en gran volumen, eso hace que tenga variedad de costos.
2.- estrategiade diferenciación
-Tiene gran posicionamiento en la mente del consumidor
-Buena calidad
-Diferencias en el envase depende el producto dándole estatus algunos productos.
3.-Estrategia de...