El masetro

vas. Después de ésta época se dio el fenómeno de la
industrialización que aunado al desarrollo de grandes
organizaciones burocráticas en las actividades de
negocios y del gobierno, provocó lanecesidad de un
nuevo liderazgo.1
En muchas organizaciones, las personas que están
a cargo de los puestos directivos por lo general ascienden
a esa posición, debido a que son familiares de
losdueños, así como también en la política se aplica
este tipo de prácticas; por tal razón aún no se acepta
la idea de que las posiciones directivas deben ser
otorgadas en base al mérito y no por elnacimiento.
Los primeros estudios sobre liderazgo estuvieron
enfocados a encontrar los rasgos psicológicos inherentes
a los líderes eficaces; características como
inteligencia, voluntad, sociabilidad ycondiciones de
autoridad fueron las más aceptadas, pero su validación
en las organizaciones al pasar el tiempo resultó
infructuosa.
Una segunda etapa en el estudio del liderazgo
son las teorías deldoble factor (estudian el comportamiento
del líder), estas teorías tienen como núcleo
central la variable autoritarismo-democracia, definida
como el grado de participación que el jefe otorga asus subordinados en la búsqueda de alternativas y
toma de las decisiones.2
Los estudios de Elton Mayo fueron fundamentales
para esta corriente y dieron origen a un gran
número de investigaciones.Todas consideraban dos
factores para el éxito del liderazgo, a saber, el grado
de autoritarismo-democracia y la satisfacción que
producía en los subordinados. Sin embargo, estos
estudios resultaroncontradictorios, debido a que no
se identificaron las relaciones consistentes entre los
patrones de la conducta del líder y el rendimiento del
grupo, es decir, los resultados variaban de acuerdo alas diferentes circunstancias.
En la década de los 60’s, la Revolución Científico-
Técnica trajo un giro profundo en el mundo de la dirección,
pues los trabajadores requerían de un mayor
nivel...