El Medio Ambiente Y Las Organizaciones

MEDIO AMBIENTE GENERAL |
FACTORES | | |
SOCIALES | Influyen En mayor grado en la empresa y representa el ambiente donde está y los individuos que interrelacionan y actúanELEMENTOS: costumbres, tradiciones, lenguaje, actitudes.CAMBIOS se reflejan en las estrategias empresariales | TRADICIONES CULTURALES, REGIONALES O NACIONALES: Influencia sobre las relaciones de autoridad, patrones deliderazgo, relaciones interpersonales, etc. En la empresa |
| | | | NIVEL EDUCATIVO Y DE FORMACION PROFESIONAL: Facilita o dificulta la consecución de los recursos y humanos que requiere la empresa.Las empresas se deben hacer cargo dela capacitación de su personal para la ejecución de actividades específicas, con el fin de aumentar su rendimiento y lograr el desarrollo del individuo en laempresa. |
| | | | IMPORTANCIA DE LA FAMILIA: Las relaciones de parentesco tienen incidencia desde lo directivo a lo operativo en las empresas y pueden generar lealtad a la misma pero puede desviar los objetivos de la empresa.Con condiciones que permitan lograr la motivación y satisfacción de los empleados, se facilitara la formación de lazos de lealtad entre estos y la empresa. |
| | | |ACTITUD FRENTE AL TRABAJO: Perspectiva del individuo respecto al trabajo: * Si ofrece respeto, enaltece y dignifica se esforzara en cumplir al máximo con sus funciones. * Deshonra o una forma de castigo, lo evitara y solo se dedicara a él porque tiene que ganarse la vida, rendimiento bajo, sin creatividad e iniciativaInfluyen los niveles de remuneración, los incentivos no monetarios y lasposibilidades de promoción y desarrollo. |
| | | | GRADO DE ORIENTACION NACIONAL O REGIONAL HACIA LA GRICULTURA: * LATIFUNDISTA propietario ¿o de tierra que la explota * Agricultores independientes (minifundistas) sobreviven explotando la tierra y empleándose como jornaleros. * Medianos propietarios explotación intensa de sus terrenos * Peatones o jornaleros empleados por dinero o lugarpara vivir |
| | | | HOMOGENEIDAD Y HETEOGENIDAD DE LAS ESTRUCTURAS ETNICAS, RACIALES Y LINGUISTICAS DEL PAIS: La diversidad hace más difícil y costosa la comercialización de los productos porque implica atender los diversos grupos de consumidores de acuerdo con sus costumbres o preferencias. |
| | TECNOLOGICOS | Factores ambientales que producen mayor impacto sobre las actividadesoperacionales y administrativas de la empresaUna empresa es competitiva en un sistema de libre competencia, en la medida en que incorpora nuevos avances tecnológicos para garantizar su eficacia y aumentar su eficiencia operacional. | RAMA INDUSTRIAL A QUE PERTENEZCA: el tipo de actividad que desarrolla una empresa y la industria a la que pertenece, determina la técnica que esta debe adoptar, e influye enla frecuencia con que se deben efectuar cambios e innovaciones en los procesos y productos |
| | | | BIENES O SERVICIOS PRODUCIDOS: Cuando la producción del producto conlleva procesos complejos, o está sometido a rápidos y continuos cambios, la empresa debe utilizar la tecnología avanzada, de lo contrario se busca volumen de producción y comercialización, esto último lleva a mayorcompetencia. |
| | | | LAS MAQUINARIA Y LOS EQUIPOS UTILIZADOS: necesidad de renovar los equipos y métodos de trabajo para llegar al mercado con precios más bajos y posiblemente mejor calidad, evitando la competencia. |
| | | | LA VARIEDAD Y AMPLITUD DE ACTIVIDADES Mayor utilización de la capacidad instalada, para rebajar costos por unidad y por tanto a justificar la adquisición de tecnología ymontaje. |
| | | | INFLUENCIA DEL MERCADO: Influye directamente en el tipo de equipos y tecnología que pueda ser utilizada en la empresa. |
| | ECONOMICOS | Cuando las condiciones económicas imperantes en el medio son buenas, se facilita la ejecución de las actividades de la empresa, pero cuando son malas se afectan negativamente sus operaciones | FACTORES ECONOMICOS PERMANENTES *...