el mejor almacen

El mejor almacén es el que no existe.
La función de un almacén ha sido tradicionalmente lo que la misma palabra significa: almacenar productos y materiales en un determinado espacio o edificio.Esta concepción tradicional del almacén nos ha llevado a tener los almacenes hasta la bandera (al máximo de ocupación) incluso dificultando los movimientos y la localización de los materiales.Alguien ha visto algún almacén vacío (aunque se haya previsto su capacidad para absorber el crecimiento para unos años), no todos llenos hasta el máximo.

Dado que el almacén representa una importanteinversión en el activo fijo y circulante de las compañías, este almacén debe aportar un valor añadido al producto y una función determinada en la cadena logística. Por ello, la razón principal delalmacén debe centrarse en funciones de valor añadido, por ejemplo: consolidación o desconsolidación de mercancías (entre transporte primario y secundario), picking y preparación de pedidos, montaje final,embalaje, etiquetaje, … en definitiva una rentabilidad a la inversión.

La función propia del almacén, la de almacenaje (acumulación de materiales), y en consecuencia diseñar el almacén según eltiempo probable de almacenamiento y los requerimientos del almacenaje para maximizar su ocupación, tiende a disminuir o a ser eliminada.

Las tendencias actuales en gestión, emanadas principalmente dela filosofía Just In Time (con diferentes nombres al traducirlo al mundo de la gestión empresarial occidental), tienden al inventario cero, a cero defectos, a cero averías, a fabricar o aprovisionarsin defectos en el momento que hay la necesidad según el producto deseado por el cliente.
Debemos excluir o tratar a parte, el almacenaje de materiales como actividad especulativa, ya que antes derecurrir al almacenaje propio como herramienta para obtener unos precios reducidos por grandes lotes de compra, debemos revisar las estrategias y criterios de compras y aprovisionamiento para...