El mentoring

El conocimiento constituye uno de los recursos más valiosos para cualquier empresa. Cómo generarlo más rápidamente, cómo transferirlo mejor o cómo compartirlo resulta clave para poder dar respuesta a problemas que cada día son más complejos y que se generan con una mayor rapidez.
En este contexto surgen nuevas formas de aprendizaje y gestión del conocimiento, como el mentoring.
1. Pero ¿Qué esel mentoring?
Se define como una práctica de aprendizaje y desarrollo de las personas en las organizaciones.
Consiste, fundamentalmente, en aprender de la experiencia de otra persona (el mentor, tutor) que enseña, aconseja, guía y ayuda al aprendiz o discípulo en su desarrollo personal y profesional, invirtiendo tiempo, energía y, sobre todo, aportando conocimientos.
La filosofía del mentoringparte de la idea de que todo individuo posee un potencial con capacidad de desarrollo y, a veces, no sabe cómo aplicarlo. El mentor adquiere el papel de guía, canalizador de contactos, impulsor de retos y además estimula el aprendizaje a través de experiencias.
El tutor puede ayudar a establecer y alcanzar metas profesionales, superar los retos del trabajo, tomar decisiones inteligentes denegocios con más confianza, aprender nuevas habilidades o simplemente ofrece una perspectiva externa cuando se está frente a dificultades laborales. Los beneficios que puede aportar son realmente infinitos.
Un ejemplo de ello es SECOT
1.1 ¿Qué es SECOT?
Una Asociación sin Ánimo de Lucro y DECLARADA DE UTILIDAD PÚBLICA en 1995. Sus voluntarios son los Seniors, Socios de Pleno Derecho de SECOT,profesionales cualificados jubilados, prejubilados o en activo que, con espíritu altruista, desean ofrecer su experiencia y conocimientos en gestión empresarial a quienes lo necesitan.
Los Seniors asesoran de forma confidencial analizando, ofreciendo su diagnóstico y proponiendo acciones para el desarrollo empresarial, dando respuesta a las preguntas QUÉ hacer; CUÁNDO, CÓMO y a DÓNDE dirigirse.
1.2¿Qué hacen?
• Permitir a personas jubiladas y otros voluntarios ofrecer su experiencia y conocimientos en gestión empresarial.
• Fomentar la creación de empleo,
• Asesorar a pymes, colaborar con organizaciones públicas y privadas y, de manera general, ser útiles a los colectivos más vulnerables.
• Ser un foro de pensamiento, discusión y debate sobre temas de interés para los mayores (laprolongación de la vida laboral, el ahorro de los mayores, el envejecimiento activo, etc)
Sus principales líneas de actuación son:
• Ayudar y prestar asesoramiento a jóvenes emprendedores, personas en riesgo de exclusión o dificultad social, empresas de tamaño reducido, entidades sin ánimo de lucro, países en desarrollo...
• Asesorar a organismos gubernamentales e instituciones financieras
• Promoveractividades de formación y de capacitación técnico - profesional.
• Colaborar en programas de cooperación internacional para el desarrollo (Iberoamérica, Magreb, Europa Central y del Este,..)
• Realizar estudios y publicaciones sobre temas relacionados con el trabajo voluntario, los mayores y el envejecimiento activo.
Asesoran desde dos formas:
Asesoría presencial: El servicio de Asesoríapresencial de Secot se dirige fundamentalmente a ayudar y prestar asesoramiento a emprendedores, PYMES, Entidades sin Ánimo de Lucro y colectivos en riesgo de exclusión o dificultad social, que necesitan el asesoramiento y apoyo técnico de Secot para el inicio o desarrollo de su actividad de gestión empresarial.
Asesoría online: Desde 2006 Secot ofrece asesoramiento online gratuito para Emprendedores,PYMES y Entidades sin Ánimo de Lucro a través de su Plataforma de Asesoramiento Online, una iniciativa que desarrollamos a través de nuestros Seniors asesores. Los diferentes ámbitos sobre los que puedes formular consultas son inicio de actividad, calidad, financiación, comunicación, contabilidad, estrategia, fiscalidad, marco legal y recursos humanos.
2. Objetivos personales y profesionales...