El Mercado

Factores relevantes que determinan la adquisición de maquinaria y equipo.

1) El proveedor.
2) El precio.
3) Dimensiones (para distribución de planta).
4) Capacidad: De la capacidad depende elnº de máquinas que se requieran.
5) Flexibilidad: Cuando se realizan procesos dentro de ciertos rangos por ejemplo en ciertas temperaturas, se generan diferentes cambios al producto.
6) Mano de obranecesaria: necesidades de mano de obra directa y de capacitación.
7) Costo de mantenimiento: Lo proporciona el fabricante.
8) Consumo de energía eléctrica, otra o ambas: por lo general se indica enuna placa en la máquina el consumo en watts/h.
9) Infraestructura necesaria: Equipos que necesitan alta tensión eléctrica, con lo que se incrementa la inversión.
10) Equipos auxiliares: Máquinas quenecesitan agua a presión, agua fría o caliente etc.
11) Costos de fletes y seguros.
12) Costos de instalación y puesta en marcha.
13) Existencia de repuestos y puntos de reparación en el país, o sihay necesidad e importarlos.

La distribución de la planta
Es el proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles. Esta ordenación incluye, tanto los espacios necesariospara el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller.
EL OBJETIVO PRIMORDIAL: Eshallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados. OTROS OBJETIVOS
* Reducción delriesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
* Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
* Incremento de la producción.
* Disminución en los retrasos de laproducción.
* Ahorro de área ocupada.
* Reducción del material en proceso.
* Acortamiento del tiempo de fabricación.
* Disminución de la congestión o confusión.
* Mayor...