El Mercado

UNIVERSIDAD ALAS
PERUANAS
Dirección Universitaria de
Educación a Distancia
Escuela Académico Profesional de
Ciencias Contables y Financieras

TRABAJO ACADEMICO

Asignatura:

2012- I

Gestión de Operaciones

Docente:
Ciclo del curso:

VIII

MODULO I

Datos del Alumno:
Apellidos y Nombres:
Código
UDED:

1

GUIA DE TRABAJO ACADÈMICO
TEMA DE LA ACTIVIDAD:
DIAGNOSTICO YANALISIS DE LA GESTION DE OPERACIONES
Deberá presentar una monografía presentando un caso de cualquiera de uno de los
títulos tocados en cada semana, argumentando la parte teórica bajo propias palabras y
presentando mínimo 3 casos prácticos, además considerara los siguient es aspectos:
1. Elementos que intervienen en este proceso de gestión de operaciones.
2. Conclusiones del casopresentado.
IMPORTANTE:
El presente trabajo tiene carácter aplicativo. Para poder desarrollarlo adecuadamente es
necesario, primero, leer y comprende r los temas relacionados a lo desarrollado en las
clases de la asignatura, luego de ello podrán resolver con mayor facilidad y rapidez las
situaciones de aprendizaje planteadas.
Se reitera que, no se recibirá ningún trabajo fuera de fecha, ni por mediodi stinto al
especificado OFICIALMENTE por la DUED (campus virtual).

¡¡¡La vida no consiste en una carrera de velocidad, sino de resistencia, solo
aquellos que perseveran logran conseguir la victoria suprema: La
realización personal!!!
¡Éxitos!

2

DISEÑO DE PRODUCTOS

El diseño de productos es el prerrequisito para la Producción así como el pronóstico del
volumen a producir, eldesarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave
para lograr el éxito empresaria , en la década de los 80’s los esfuerzos se centraban en
reducir el ciclo de fabricación y en implantar sistemas de producción flexible, en la
actualidad es cambio de perspectiva y una preocupación por el proceso de diseño y
desarrollo de nuevos productos que se da por la reducción del tiempoempleado en el
diseño y desarrollo.

Estrategia para el diseño
Existen tres tipos de enfoque
1. Enfoque en el mercado: Determinado por: “Se debe fabricar los que se
puede vender” podemos entonces decir que el nuevo producto lo deter mina
el mercado. Hasta este punto para poder determinar el tipo de producto se
requiere de la Investigación de mercados. Además debemos tener en
cuenta los factoresque influencian las oportunidades de mercado para un
nuevo producto:
Cambio económico
Cambio sociológicos y demográficas
Cambio tecnológico
Cambios políticos
2. Enfoque tecnológico: Determinado por: “Debe venderse lo que se puede
hacer” podemos entonces decir que los nuevos productos derivan de la
tecnología de producción.
3. Interfuncional: Determinado por la integración y cooperación dela
mercadotecnia ingeniera y demás funciones para poder desarrollar
satisfactoriamente el nuevo producto.
Procesos
Para el proceso se definen 6 pasos a seguir
Generación de idea:
Derivadas de las necesidades del consumidor y del mercado para satisfacer las
necesidades.
3

Selección de producto
Para poder decidir el producto a producir se debe tener en cuenta: el potencial delmercado, factibilidad financiera o poder adquisitivo y compatibilidad con
operaciones. Esto sirve para obtener la mejor idea de producto .
Diseño preliminar
Una vez seleccionado el producto se realiza el diseño preliminar para ponerlo a
aprueba adicional y a análisis.
Construcción del prototipo
Es la fabricación de varios modelos para obtener el adecuado y el que convenza.
Pruebas
La generaciónde varios prototipos ayuda a la prueba en el mercado para obtener
datos cuantitativos sobre la aceptación del nuevo producto
Diseño definitivo del producto
Una vez probado el prototipo se desarrolla el producto definitivo y sobre el se
deberá hacer pruebas para obtener el producto final.

4

CASOS DE NUEVOS PRODUCTOS – CASO 1
PARTE I

INTRODUCCION
Es preocupación constante el que nue...