El Metodo De Gronholm

El método de Gronhölm

En la película “El método” , como su nombre lo dice, usan el método assessment, éste sirve para evaluar y seleccionar candidatos que tengan un perfil determinado a intensiónde aspirar a un cargo, analizando las habilidades de los aspirantes. En el método assessment simultáneamente se observa a un grupo de personas que puede ser de 6 a 12 personas, ellos son evaluados altiempo y por medio de distintos ejercicios, todo esto se lleva a cabo en un recinto aislado y con pocos ruidos a su alrededor, en lo posible durante los ejercicios no deben haber interrupciones ypor último el aspirante antes de iniciar, decide si acepta o rechaza el proceso. Los entrevistadores deben ser imparciales y no deben tener ningún compromiso laboral o personal con algún aspirante, enel proceso es más una competencia entre los aspirantes, así es más fácil ver el perfil de cada uno. Este proceso es usado generalmente en Estados Unidos y Europa.
En este caso, el proceso inició con7 personas que aspiran a un cargo en una importante empresa Española, Monce, la secretaria, les solicitó llenaran un formulario antes de que empezara la entrevista, al comienzo todos pensaron queeran como las que cotidianamente se usan, la particularidad de ésta es que no había tal persona que los entrevistara, ellos únicamente recibían las indicaciones de Monce. Durante la especie de‘competencia’ se ve que la empresa engaña a sus aspirantes, porque se supone y de hecho es ilegal tener cámaras en los baños, también se puede evidenciar que el objetivo de la empresa también es confundir asus aspirantes, algunos se fueron en contra de sus principios y perdían totalmente el camino de su estrategia inicial.
Durante toda la película se pretende hacer ver el mundo empresarial, pero no lobueno, indirectamente hay críticas negativas respecto al mundo empresarial actualmente, critican fuertemente la globalización, el avance de la tecnología, el desarrollo de los medios de...