el metodo gronholm


El tema principal de la película versa sobre una prueba de selección de personal entre siete candidatos para un alto puesto ejecutivo de una empresa multinacional. El método que utiliza la empresa para la selección del candidato más apto para ocupar el puesto se basa en desarrollar una serie de pruebas orientadas a generar comportamientos individualistas y a provocar desconfianza entre losaspirantes con la intención de observar las actitudes de cada uno de los personajes, no evaluando el nivel de conocimientos y competencias de cada uno de ellos requeridos para el cargo, sino buscando exponer las debilidades y desventajas de cada uno frente al resto. Por ello, los participantes se ven envueltos en un constante ambiente de tensa competitividad a lo largo de las distintas pruebas, en uncontexto de globalización que al parecer resulta cuestionado por la movilización que tiene lugar fuera del espacio donde se desenvuelve el proceso de selección.
Entre los distintos valores que aparecen en la película se resalta cómo los aspirantes se convierten en objetos manipulados por la propia empresa, dejando de lado incluso, en algunas ocasiones, su condición como seres humanos tratando deluchar para someterse a los demás, demostrando lo dispuestos que pueden llegar a estar para alcanzar su objetivo. Este comportamiento refleja la ambición que persiguen los aspirantes cuando aparentan no tener ningún tipo de escrúpulo para frustrar las actuaciones e intenciones del resto a costa de su propio beneficio.
De manera que, no se puede decir sino que las distintas pruebas que pretendenhacer interactuar a los candidatos con el fin de demostrar sus personalidades, actitudes, aptitudes, capacidades para la argumentación, para trabajar en grupo y para la toma de decisiones, llevan en realidad camuflada la intención de que los candidatos desconfíen unos de los otros y traten de destruirse mutuamente, faltando al respeto, la ética y la moral.

Personalidad de cada uno de losprotagonistas de la película.

Montse: Es, junto con Ricardo, una psicóloga integrada en la corporativa de la empresa, que resulta clave para el proceso de selección del personal, puesto que, sabe lidiar con los aspirantes sacando provecho a cada una de las situaciones. Los tres momentos que se pueden considerar más destacados en su actuación a lo largo de la película son los siguientes: el primero,cuando llega la hora de servirles la comida, donde examina las reacciones de cada uno de los personajes; el segundo, cuando entra en la sala en mitad de la discusión entre Enrique y Ricardo de la que se deriva la marcha del primero tras haberle sometido a una situación en la que se ve obligado a elegir entre traicionar al segundo o serle fiel a la empresa; el tercero, cuando conversa con Nieves.Ricardo: Es el otro empleado de la empresa que se dedica a examinar y seleccionar a los candidatos desde dentro, haciéndose pasar por uno de ellos. Se puede calificar su actuación como discreta, ya que, no comete ningún fallo a la hora de infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los aspirantes, pasando totalmente desapercibido en el momento en el que se debate quién de todos puede ser elposible topo y sorprendiendo cuando se descubre su verdadero rol, especialmente tras el carácter agresivo que muestra en su momento de llegada a la sala.
Julio: Su aparición en la película es corta al ser el primer eliminado en el proceso de selección. Destaca por sus aptitudes al ser considerado como un candidato demasiado cualificado para el puesto a cubrir. Así mismo, se debe destacar que en unprimer momento el resto de aspirantes le tienen por una persona de confianza, al depositar en él el papel de líder. Sin embargo, ese sentimiento hacia él cambia cuando la empresa saca a colación antecedentes de una supuesta traición a la empresa para la que trabajaba anteriormente, ante lo que el resto de candidatos se ven obligados a decidir sobre su continuación en el proceso de selección....