El Metodo Hazop

Páginas: 8 (1800 palabras) Publicado: 29 de enero de 2013
[MAESTRÍA EN GESTIÓN EN LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS] El método HAZOP
10 de diciembre de 2012

TAREA SEMANAL Proceder con la lectura del texto “Applic Hazop and what if safety” y luego sintetizar el contenido y escribir 3 hojas con la información relevante. DESARROLLO: EL MÉTODO HAZOP La seguridad de procesos es una parte imprescindible en las operaciones de una industria de loshidrocarburos. En el contexto internacional, los estándares para la manipulación de sustancias peligrosas establecidas en Estados Unidos por la Agencia de Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) y la Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA) requieren de la implementación de elementos de gerenciamiento de seguridad de procesos en casi todas las instalaciones de empresas de petróleo oquímica. Estos análisis de peligro de proceso son requeridos para reducir la probabilidad y/o las consecuencias de un gran incidente que tendría un impacto perjudicial a los empleados, propiedades locales o fuera de las instalaciones de la planta, el medio ambiente, y los más importante para la propia empresa, su operación y la continuidad del negocio. Es ahí donde nace la necesidad del empleo de losanálisis de peligros de proceso que busca identificar y evaluar situaciones de riesgo asociadas con el proceso o actividad realizada, uno de ésos métodos es el HAZOP. Objetivos Método Hazop:  Detectar peligros de proceso presentes en el proceso producción.  Promover un estudio de análisis de riesgos, como parte fundamental en el proceso productivo.  Establecer las pautas necesarias para aplicarel estudio en otros tipos de procesos.

Orígenes Las evaluaciones de peligros de proceso HAZOP tienen sus orígenes en la industria química de Gran Bretaña, durante los años 1960, Industrias Imperiales Químicas (Imperial Chemistry Industries - ICI) desarrolló un método estandarizado de analizar peligros de proceso basado en

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[MAESTRÍA EN GESTIÓN EN LA INDUSTRIA DEHIDROCARBUROS] El método HAZOP
Norma Lorena Pérez Gu tiérrez 10 de diciembre de 2012

las condiciones de operación básicas y luego cambiando parámetros individuales uno a uno para ver las consecuencias que se originaban. Fue en el año 1963 que la empresa estaba diseñando una planta de producción nueva de fenol y acetona pero debido a que se contaba con un presupuesto que no era el adecuado, se habíandejado de lado para este diseño todos los implementos o partes consideradas no esenciales. Para lo cual urgía el desarrollar un método de estudio de peligros de proceso que buscaba revisar y examinar actividades específicas. Lo que se logró en un primer momento fué el desarrollar una técnica basada en la lluvia de ideas (brainstorming) en la cual los miembros del equipo de trabajo son estimulados aemplear su imaginación y dar libertad al pensamiento para identificar posibles problemas con creatividad. Pero al mismo tiempo se buscó el evitar que las reuniones del equipo de análisis se desviaran del objetivo, ya que se desperdiciaba demasiado tiempo alrededor de la solución de puntos y cuestiones improductivas, debido a esto se buscó acotar la discusión mediante algunas preguntas:     ¿Quése logra con esto? ¿Por qué? ¿Qué más podría haberse conseguido? ¿Qué debe haberse conseguido?

Como resultado de este esfuerzo, fueron descubiertos muchos problemas de operación y peligros que de no haberse aplicado la técnica, no habrían sido considerados y a la vez pasados por alto. Este método se convirtió en una práctica estándar dentro de la compañía y pronto tuvo acogida en la industriaquímica en general. Alcance del método La técnica de Análisis HAZOP está basada en el principio de que varios expertos de diferentes especialidades pueden interactuar de una manera creativa, sistemática e identificar más problemas trabajando juntos que trabajando separadamente y combinando sus resultados. Aunque la técnica de Análisis HAZOP al principio fuera desarrollada para la evaluación de...
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