Aplicado en Estados Unidos y también en Europa, aunque en menor medida, el Método Gronholm, es una fase final del proceso de selección laboral en el que se optan cargos altos de una empresa. Consisteen una sucesión de pruebas grupales, pruebas que, rayando en lo absurdo, nada parecen tener que ver con el puesto de trabajo en sí, en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a loscandidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional. Los aspirantes alúnico cargo se ven dispuestos a todo por ambición de conseguir ese puesto de trabajo, se muestra la bajeza humana al traicionar a sus compañeros si estos han depositado en ellos un secreto que podríaeliminarlos de la selección reflejando hasta qué punto puede llegar la crueldad en las relaciones sentimentales e interpersonales, los postulantes hacen lo imposible, están dispuestos a perder sudignidad humillándose entre sí, se muestra la despiadada competencia en su máxima expresión, todo con el anhelado fin, de en esta sociedad impulsada por la ambición capitalista, de conseguir el empleo.Muchas personas podríamos coincidir en que realmente es un método eficaz de selección, púes si una empresa u organización busca captar un empleado leal, dedicado en su totalidad a su cargo, que poseacarácter sistémico, que no deje de asistir a una reunión sin importar lo que haya ocurrido en su hogar o a un familiar, un empleado que posea la fortaleza y el endurecimiento necesario para afrontarcualquier situación y tomar cualquier decisión, entonces, podríamos hablar de que este método consigue su objetivo. Sin embargo, para el surgimiento de una empresa se requiere de una gran colaboraciónentre sus empleados, el trabajo en equipo la integración y la confianza que deposite este grupo humano será fundamental, de lo contrario será una debilidad para la
empresa a la cual pertenecen y...
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