El Metodo
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
ANA LUZ SONDA MORALES
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
ANALISIS DE LA PELICULA “EL METODO”
El método Grönholm, un juego que nos hace saber que, no importa quiénes somos ni cómo somos, sino lo queaparentamos ser. El método Grönholm no existe como técnica de selección de personal.
Siete postulantes son convocados a cubrir un alto puesto ejecutivo, a la misma hora y en el misma lugar. El granausente es el entrevistador y la empresa se comunica con ellos por medio de mensajes en la computadora. El requisito es cumplirlas por que si no todos quedan descalificados.
En esta película se vaeliminando uno a uno las personas que no sepan defender sus ideales o su propia permanencia y así ganar el puesto dentro de la empresa multinacional.
La película empieza con poner a siete personas quese postulan para un puesto de trabajo. Todos ellos se presentan a una entrevista para el puesto de ejecutivo. Entre ellos, se puede ver diferentes tipos de personalidades.
Los siete aspirantestienen que enfrentarse entre sí. Las pruebas al principio parecen fáciles y hasta cierto punto tontas que van desde presentarse a sí mismos ante los otros hasta la más complicada, tener que decidir entretodos cual de ellos abandonarán la prueba.
Primera prueba: Buscar al topo.
Se presentan uno por uno
Segunda prueba: Encontrar un líder.
Elijen a Julio Quintana.
Tercerprueba: Expulsión del Líder.
El grupo decide expulsar a Julio del grupo.
Cuarta prueba: Fundamentar la permanencia en el refugio.
El grupo decide eliminar a Ana Paez
Quinta prueba: Elalmuerzo.
Con resistencia el grupo come, salvo Nieves
Sexta prueba: El dato y el delator.
Enrique León en la presión le informa a Monce sobre la situación de Ricardo y éste sale y vuelve aentrar presentándose como el topo, Enrique se retira del grupo.
Séptima prueba: La pelota.
Fernando de Monada se retira del grupo.
Ricardo y Monce convencen a Carlos y Nieves de que...
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
ANALISIS DE LA PELICULA “EL METODO”
El método Grönholm, un juego que nos hace saber que, no importa quiénes somos ni cómo somos, sino lo queaparentamos ser. El método Grönholm no existe como técnica de selección de personal.
Siete postulantes son convocados a cubrir un alto puesto ejecutivo, a la misma hora y en el misma lugar. El granausente es el entrevistador y la empresa se comunica con ellos por medio de mensajes en la computadora. El requisito es cumplirlas por que si no todos quedan descalificados.
En esta película se vaeliminando uno a uno las personas que no sepan defender sus ideales o su propia permanencia y así ganar el puesto dentro de la empresa multinacional.
La película empieza con poner a siete personas quese postulan para un puesto de trabajo. Todos ellos se presentan a una entrevista para el puesto de ejecutivo. Entre ellos, se puede ver diferentes tipos de personalidades.
Los siete aspirantestienen que enfrentarse entre sí. Las pruebas al principio parecen fáciles y hasta cierto punto tontas que van desde presentarse a sí mismos ante los otros hasta la más complicada, tener que decidir entretodos cual de ellos abandonarán la prueba.
Primera prueba: Buscar al topo.
Se presentan uno por uno
Segunda prueba: Encontrar un líder.
Elijen a Julio Quintana.
Tercerprueba: Expulsión del Líder.
El grupo decide expulsar a Julio del grupo.
Cuarta prueba: Fundamentar la permanencia en el refugio.
El grupo decide eliminar a Ana Paez
Quinta prueba: Elalmuerzo.
Con resistencia el grupo come, salvo Nieves
Sexta prueba: El dato y el delator.
Enrique León en la presión le informa a Monce sobre la situación de Ricardo y éste sale y vuelve aentrar presentándose como el topo, Enrique se retira del grupo.
Séptima prueba: La pelota.
Fernando de Monada se retira del grupo.
Ricardo y Monce convencen a Carlos y Nieves de que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.