el metodo

RESUMEN DE LA PELICULA EL METODO
El Método es una película en donde se puede apreciar el método que tiene la dirección de Recursos Humanos de una empresa española para seleccionar a unnuevo alto ejecutivo. Este particular proceso se inicia con los 7 candidatos a este cargo en una oficina y sin una persona que los guíe o entreviste, ya que solo reciben indicaciones deMontse, la secretaria de esta empresa. Cada uno de los candidatos relleno un formulario en el que describían o explicaban parte de su experiencia laboral. Comienza con la llegada de lospersonajes a una sala, recibidos por la secretaria que les pide vuelvan a llenar un largo formulario. Todos los candidatos ya habían llenado dicho formulario, sin embargo uno de ellos se niega ahacerlo, su nombre es Ricardo Arces, quien luego sorprenderá a todos los asistentes.
Una vez en la sala, se dan cuenta de que existen siete puestos, justo para los siete postulantes, por loque se dan cuenta que nadie llegará a entrevistarlos. Dentro del formulario, viene un explicativo sobre el método Gronhölm.
El Método Gronhölm consiste en las fases del proceso deselección de siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo.
La primera prueba consiste en descubrir quién de ellos es un falso postulante, miembro del departamento de selección. El objetivo es quetodos se presenten y dar paso a la siguiente prueba.
La segunda prueba es escoger un líder por consenso. El nominado es Julio Quintana, quien luego de la elección, es criticado por suaccionar ocurrido años atrás donde denunció a la empresa a la que pertenecía por contaminar el medio ambiente. Luego de esto, el grupo tuvo que votar su estancia en la sala, siendo excluido delproceso.
La tercera prueba consiste en fundamentar la permanencia de cada uno de ellos en un supuesto refugio, donde cada uno de ellos dio a conocer sus fortalezas y estrategias.