el metodo

• 1. Análisis de la película “El Método”Considero, que de todas las características de “El método” la más resaltante, es el hecho de recrear una práctica del proceso de selección, como el Assessmentcenter, aunque claro está, que dicha práctica respondía una concepción bastante distorsionada de lo que deberían ser las pruebas de selección. Pues en la realidad de las organizaciones las estrategiasde selección están orientadas a evaluar cual es el candidato con mayor desarrollo de las competencias requeridas por el cargo, y si bien es cierto que los criterios de selección se toman sobre labase de los comportamientos observables, se debe buscar que la persona seleccionada posea un sistema de valores muy parecido al de la organización, (Valores que generalmente son socialmente aceptables ycompartidos)Por su parte los comportamientos observados en cada uno de los personajes (los cinco aspirantes, el administrador de la técnica y la secretaria de la organización), así como la intenciónde que cada una de las pruebas administradas, estaban orientadas a generar comportamientos individualistas y a provocar la desconfianza entre los aspirantes, en vez de evaluar sus aptitudes paratrabajar en equipo. No se intentaba medir el nivel de conocimientos que poseía cada aspirante, sino que se buscaba exponer las debilidades o desventajas de un aspirante frente a otro. Lo cual, lejos derepresentar una posibilidad para el aspirante de insertarse en campo laboral, constituía una burla y agresión a su persona y a sus capacidades.Con cada una de las pruebas presentadas, se buscaban decierta forma evaluar competencias específicas. En la primera prueba, considero se buscaba evaluar su capacidad para tomar decisiones, al tener que elegir cuál de ellos consideraban era el infiltrado. En lasegunda prueba considero, se buscaba evaluar la capacidad de ejercer liderazgo. En la tercera prueba, donde se les pide elijan quienes permanecerán en el refugio, se trataba de evaluar su capacidad...