EL METODO

EL METODO
Ensayo

La película muy buena me encanto. Ya que el mundo laboral está lleno de desafíos y las crisis como la actual, son buenas para preguntarnos que modelos de organización tenemos, y también para descubrirse a uno mismo por duro que sea hallar la respuesta seguramente descubriremos que nuestros modelos de antes ya no sirven a pasar de que muchos sigan insistiendo en mantenermodelos viejos disfrazándolos con envoltorios nuevos es hora de corregir las reglas del juego en las organizaciones y mínimo empezar por nuestro entorno más cercano y por nosotros mismos, nada cambia si yo no cambio y sin sentido no solo enferma a las personas, lo hace también las organizaciones, el método es una película que nos muestra la crudeza de los sistemas de selección de personal en el mundoactual no solo para el bien sino que los valores que ennoblecen al ser humano, como sinceridad, solidaridad y honradez, quedan relegados ante la necesidad de salvarse solo, en un individualismo que da a conocer las propiedades actuales, a partir de las ideas expuestas en este trabajo y las que deseen puedan aportar, queda abierto un espacio para la reflexión, con la expectativa de llegar aconclusiones positivas para cada individuo y la sociedad en que vivimos.
La película comienza en entornos familiares, con desayunos servidos en la mesa de la cocina, tal vez en la barra de un bar. A ellos asisten los candidatos a trabajar en una empresa de altas esferas, Dekia, mientras la sociedad anda levantada en armas, en protesta por la incipiente globalización que cambia el curso de la sociedadmundial a pasos agigantados. Cuando los candidatos, altos ejecutivos, asisten a la oficina de la empresa, no saben que les espera un proceso de selección que sacará lo mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero también como seres sociales y como personas.
Sin duda, en un proceso de selección de personal para una empresa no hay que olvidar que los candidatos son sujetos con unavasta trayectoria y experiencia, que la sociedad, el entorno en el que han habitado y el mérito de su pasado profesional ha contribuido a crear, pero que también son personas y en los momentos críticos o inesperados de la compañía actuarán conforme a su aspecto real. El proceso de selección adecuado deberá evaluar todas las vertientes existentes, con objeto de seleccionar al trabajador más adecuadopara el futuro desarrollo de la empresa y de modo que, conociendo sus aspectos internos y externos, se pueda llevar a cabo una gestión del desempeño actualizada en el tiempo y a medida del trabajador, En ese sentido, el Método Gronholm se muestra como un proceso que evalúa al candidato de manera completa, dura y exhaustiva. Se pone a prueba la ética empresarial, la capacidad de liderazgopersonal y profesional, el complejo de inferioridad mujer y hombre, la capacidad de tomar decisiones inesperadas en momentos complicados, el ego del poder, la avaricia, la codicia y el espíritu de supervivencia, en un entorno de protestas ante una globalización que se desarrolla a un ritmo vertiginoso.

Precisamente, tras esta reflexión sobre el trabajador como ser social y ser humano, pilar básicopresente en todos los temas, la globalización es el aspecto que se ve en mayor medida y que conduce a otros, tales como la ética empresarial, las desigualdades de sexo, el liderazgo y el espíritu de supervivencia en el puesto de trabajo y todo lo que el mismo conlleva.
Por lo tanto es una prueba de capacitación y selección de personal entonces el grupo de personas que se presentan en una oficinapara conseguir un puesto de trabajo. Son ubicadas en la sala la cual se muestra muy callada con los miembros que tienen que llenar un formulario, se quedan encerrados debatiendo quien tiene que abandonar al grupo realizando argumentos y tareas que cada uno pueda desempeñar. Cada uno de estos individuos con ciertas características en cuanto a personalidad.
El triunfador, el agresivo, la mujer...