el metodo


El Método
Describe en qué consiste el método y su objetivo.
El Método Grönholm es un tipo de entrevista en grupo, en el cual se selecciona al personal, después de realizar numerosas pruebas grupales donde interactúan y se relacionan los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, asimismo, para comprobar sus actitudes y aptitudes.

Describe el estadoemocional de cada integrante
Nieves: Se percibe que es una mujer inteligente, astuta, aunque al principio se deja ver como tímida, desafortunadamente su único error fue dejar mezclar sus sentimientos con la razón.

Ricardo: El psicólogo que se dedica a seleccionar al elegido, tiene una actitud prepotente, hábil y serena, todo con tal de pasar desapercibido como un candidato más.


Fernando:Representativo del típico “macho”, es impositivo, descortés, pretendiendo disimular sus debilidades por medio de la burla, al final pierde el control por la humillación que principalmente Nieves le hace pasar.

Ana: Se representa como una mujer segura, fría, pero oportunista, y al sentirse atacada en cuanto a su edad, resulta esto su mayor debilidad.

Enrique: Se representa como un hombrecualificado, estudiado en todo lo que respecta a las entrevistas, pero muy indiscreto, lo que le cuesta su pronta expulsión.

Carlos: Es un joven inteligente, audaz que no pretende destacar, reservado, demasiado objetivo, quien al final prefiere sus metas profesionales que sus sentimientos.

Julio: Tiene una capacidad de liderazgo evidente, quien inicia como un rival fuerte, sin embargo se veinseguro al ser atacado por su proceder en la anterior empresa.

Qué observas del liderazgo
El liderazgo como habilidad directiva para influir en la forma de ser de las personas o de un grupo, es bastante presente en cada personaje, unos con más influencia otros con menos, su forma de expresarla es distinta, algunos con prepotencia, otros con suavidad, pero a lo largo del cortometraje tienepresencia en cada escena, algunos influyendo de manera casi sutil, donde los demás personajes reaccionaban de la forma en que se les influenciaba. El personaje que demostró mayor liderazgo fue Carlos quien de manera pasiva influía a cada persona para que renunciarán a la prueba, quien al final renunció a sus anhelos personales con tal de conseguir el puesto.

En este sentido, es esa sociedad laque normalmente empuja y potencia estas actitudes de la persona o el trabajador antes descritas, pero son también esos valores y ese aprendizaje social el que da lugar a otra forma de hacer las cosas, a un modelo de ética y moral personal del trabajador en el que no todo vale para lograr el fin deseado, a una conciencia crítica con uno mismo, a una generosidad y capacidad de sacrificio personalpor el compañero, a una valoración del tiempo por encima del dinero.
Es por todo ello que nunca debemos olvidar que más allá de las estructuras empresariales artificiales y del concepto de trabajador, se encuentra el elemento central de todo ésto, la persona, ser humano por naturaleza e influido por el conjunto de los demás coetáneos, lo que llamamos sociedad. Solo así podremos observar a unpotencial trabajador y darnos cuenta de sus miedos, necesidades, aptitudes y posibilidades, visionando anticipadamente cual sería su meta en la empresa, y, en caso de ser el elegido, adaptando el camino para que siempre pueda llegar a ella.


El aprendiz

Describe cómo es el liderazgo y el trabajo en equipo
El liderazgo a mi manera de percibir en las escenas de la serie, se acentúa más en elequipo de los hombres, al haber una mayor organización, integración, entusiasmo y coordinación; aunque hayan tenido ciertas fallas en cuanto a comunicación. Asimismo el trabajo en equipo a mi manera de ver fue un poco distanciada, pero siempre manteniendo el entusiasmo y la meta más que fijada.
En el caso de las mujeres, el liderazgo que presenta Ana es carente, debido a que la organización fue...