El metodo

La Metodología de Selección de personal, Gr önholm:
Crítica importante hacia el mercado laboral.
Aplicado en Estados Unidos y también en Europa, aunque en menor medida, el Método
Gronholm, esuna fase final del proceso de selección laboral en el que se optan cargos
altos de una empresa. Consiste en una sucesión de pruebas grupales, pruebas que,
rayando en lo absurdo, nada parecen tener quever con el puesto de trabajo en sí, en las
que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar
su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupoy otras de las
actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional. Los aspirantes al
único cargo se ven dispuestos a todo por ambición de conseguir ese puesto de trabajo,
semuestra la bajeza humana al traicionar a sus compañeros si estos han depositado en
ellos un secreto que podría eliminarlos de la selección reflejando hasta que punto puede
llegar la crueldad en lasrelaciones sentimentales e interpersonales, los postulantes
hacen lo imposible, están dispuestos a perder su dignidad humillándose entre si, se
muestra la despiadada competencia en su máximaexpresión, todo con el anhelado fin,
de en esta sociedad impulsada por la ambición capitalista, de conseguir el empleo.
Muchas personas podríamos coincidir en que realmente es un método eficaz de
selección,púes si una empresa u organización busca captar un empleado leal, dedicado
en su totalidad a su cargo, que posea carácter sistémico, que no deje de asistir a una
reunión sin importar lo que hayaocurrido en su hogar o a un familiar, un empleado que
posea la fortaleza y el endurecimiento necesario para afrontar cualquier situación y
tomar cualquier decisión, entonces, podríamos hablar de queeste método consigue su
objetivo. Sin embargo, para el surgimiento de una empresa se requiere de una gran
colaboración entre sus empleados, el trabajo en equipo la integración y la confianza que...