EL METODO

GESTION DE TALENTO HUMANO



PRESENTADO POR: ANGIE JULIETH ORTIZ SALAMANCA




PRESENTADO A: JENIFER GONZALES





TEMA: ANALISIS DE LA PELICULA EL METODO




SENA
10-JULIO-2014

ANALISIS
Se trataba de  elegir de entre todos los candidatos, a aquel que demuestre mejores capacidades para desenvolverse ante diferentes situaciones y pruebas en forma de grupo de una formainusual.
Los candidatos son:
Nieves: Una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo de comunicación asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la película, ya que sólo se encuentran ella y otra mujer, de un poco más edad, entre hombres  además, las pruebas que les son puestas por parte de la empresa permiten ver que es una mujer muy bien preparada,  aunque por lo pocoque se llega a apreciar tiene bastante miedo a llegar a vieja y no haber conseguido alguna de las metas que se marcó; resulta ser una candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que es el sexo débil, se vale de alguno que otro truco femenino y sale airosa hasta casi terminar el proceso de selección; posiblemente su error fue que en un momento crucial piensa con el corazón en lugarde pensar con la cabeza.
  Ana: Es una mujer ya mayor, al menos mayor que Nieves, al inicio de la película se puede apreciar que desayuna con su hijo de aproximadamente 12 o 13 años. Con un estilo de comunicación combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar desde su llegada a las instalaciones hablando de sus grandes logros para la empresa que trabaja, pero también demuestra ser un pocopasiva en el momento que justifica sus acciones con los demás. Oportunista en el momento que decide votar a favor de expulsar a Julio por considerarlo tal vez un fuerte rival, se ve acorralada y se siente atacada en el momento que su edad resulta un factor en contra cuando se lo plantean en la dinámica del refugio atómico. Su participación termina sin pena ni gloria, pues de no haberse presentadola eliminación de Julio en primera instancia, ella habría sido expulsada en primer lugar.
  Ricardo: Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar al personal de aspirantes, demuestra una magistral actuación pues su sistema para infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los aspirantes funciona a la perfección, diseña muy bien su camuflaje y en la primer pruebaque consistía en descubrir precisamente quién no era en verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite estar analizando constantemente a los demás. Su estilo de comunicación, bastante asertivo, le funciona bastante bien a la empresa, permitiéndoles dejar en sus manos la selección del personal, no se sabe realmente si es un psicólogo, pero trabaja a todos los demás de acuerdo a lasdebilidades que detecta en cada uno de ellos.
Fernando: Es una persona de edad madura mandón, impositivo, descortés, acosa o al menos se insinúa de manera grosera a Nieves durante el desarrollo de las pruebas y además, busca disfrazar sus debilidades por medio de la sátira y la burla. Aparentemente tiene cierto gusto demasiado arraigado por el alcohol y eso se puede notar en una escena donde preguntapor bebidas alcohólicas. Sin embargo y a pesar de que pocos apostarían por él, resulta convertirse en un muy fuerte aspirante al cual sólo le tenia una cosa: su estilo de comunicación; con los antecedentes señalados 
Enrique: Es una persona que refleja indudablemente un claro ejemplo de estilo de comunicación pasiva. Desde su primer intervención busca la aceptación del grupo, en cada situación quese presenta da detalles de cómo seleccionan las empresas, de cómo funcionan los métodos, además de que propone diversas soluciones, que por cierto no son las más óptimas, se subordina ante ciertos personajes, por ejemplo Julio y resulta ser presa fácil para Ricardo quien lo trabaja a partir de la segunda prueba de tal manera que observando su poca asertividad, le confía un supuesto secreto que...