el metodo





HABILIDADES GERENCIALES




PRESENTADO POR:
JENNY HERNANDEZ ID: 153206


PRESENTADO A:
DIEGO CHIRIVI



ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIII
UNIMINUTO




BOGOTA 10 DEFEBRERO DE 2015


CONTENIDO


PORTADA………………………………………………………………………… 1
CONTENIDO……………………………………………………………………… 2
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………. 3
AUDITORIA EXTERNA………………………………..………………………. 4ANALISIS CLUSTER……………………………………………………………..5
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO………………………………………….6
CONCLUSIONES………………………………………………………………. 8
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………….. 9INTRODUCCIÓN

En este film podemos observar uno de los métodos utilizados en reclutamiento de personal “Gronholm” en Estados Unidos y Europa, donde los componentes principales son loscandidatos mejor calificados de acuerdo al perfil establecido dentro de la organización. En esta donde ser reúnen podemos ver su interacción, forma de relacionarse, capacidades, trabajo en equipo.AUDITORIA EXTERNA DE LAS FUERZAS CLAVES DEL ENTORNO

Diageo

Fuerzas externas claves
Económica
Oportunidades:
La distribución geográfica permiten que las personaspuedan celebrar con los productos cualquier ocasión en cualquier parte del mundo, operaciones en 180 mercados, 28.000 personas con talento, con oficinas en 80 países, La empresa cotiza en la Bolsa deLondres (DGE) y en la Bolsa de Nueva York (DEO).

Amenazas:
Cuando la economía pasa por una crisis (recesiones) la demanda disminuye aumentando el desempleo y disminuyendo las utilidades, al igualque la continua variación en el precio del dólar y euro.

Social, cultural, ambiental y demográfica
Oportunidades:
Esfuerzos del sector para promocionar el consumo de alcohol responsable,iniciativa para implementación de los programas "Aprender para la vida" y "Agua de vida" en Latinoamérica y Caribe y África, programas activos que garantizan una cultura de buen gobierno y ética apoyando...