el metodo
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2015
INSTITUTO PROFESIONAL AIEP
SEDE BELLAVISTA
Trabajo de Investigación
Método GRONHOLM y película El Método
Modulo Gestión de Personas
Estudiante: Beatriz Miranda
Docente : Alexis NicklasCarrera : Ingeniería de ejecución en administración de empresas mención finanzas
Sección : 3600
PreguntaN° 1:
Investigue las características y ventajas del método GRONHOLM
El Método Gronholm es un tipo de entrevista en grupo utilizada para la selección de personal, muy popular en Estados Unidos y quese está implantando también en Europa y Latinoamérica.
Consiste básicamente en una sucesión de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos paracomprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, así como actitudes y aptitudes.
La particularidad de este método es la expulsión o descarte de los candidatos por parte del resto deseleccionados en el desarrollo de las propias pruebas, con una supervisión directa o indirecta del propio responsable de RRHH.
Ventajas:
La ventaja principal del método GRONHOLM, es que permite observar laspersonalidades reales de los aspirantes al tener que interactuar con otras personas que compiten por el mismo puesto. Las pruebas que se realizan sobre resolución de conflictos y toma de decisionesposibilitan una selección confiable del perfil buscado.
Desventajas:
Eventualmente, podrían ocurrir episodios de agresividad verbal o física, si alguno de los aspirantes no sabe manejar sus emocionesy no se encuentra un mediador que pueda manejar la situación.
Pregunta N° 2:
Identifique las 6 técnicas de negociación utilizadas por cada aspirante.
Dadas las características de la situación en seencuentran los aspirantes, podemos definirlos en primera instancia como negociadores con actitud competitiva, ya que presentan las siguientes características:
Los participantes son adversarios
Los...
SEDE BELLAVISTA
Trabajo de Investigación
Método GRONHOLM y película El Método
Modulo Gestión de Personas
Estudiante: Beatriz Miranda
Docente : Alexis NicklasCarrera : Ingeniería de ejecución en administración de empresas mención finanzas
Sección : 3600
PreguntaN° 1:
Investigue las características y ventajas del método GRONHOLM
El Método Gronholm es un tipo de entrevista en grupo utilizada para la selección de personal, muy popular en Estados Unidos y quese está implantando también en Europa y Latinoamérica.
Consiste básicamente en una sucesión de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos paracomprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, así como actitudes y aptitudes.
La particularidad de este método es la expulsión o descarte de los candidatos por parte del resto deseleccionados en el desarrollo de las propias pruebas, con una supervisión directa o indirecta del propio responsable de RRHH.
Ventajas:
La ventaja principal del método GRONHOLM, es que permite observar laspersonalidades reales de los aspirantes al tener que interactuar con otras personas que compiten por el mismo puesto. Las pruebas que se realizan sobre resolución de conflictos y toma de decisionesposibilitan una selección confiable del perfil buscado.
Desventajas:
Eventualmente, podrían ocurrir episodios de agresividad verbal o física, si alguno de los aspirantes no sabe manejar sus emocionesy no se encuentra un mediador que pueda manejar la situación.
Pregunta N° 2:
Identifique las 6 técnicas de negociación utilizadas por cada aspirante.
Dadas las características de la situación en seencuentran los aspirantes, podemos definirlos en primera instancia como negociadores con actitud competitiva, ya que presentan las siguientes características:
Los participantes son adversarios
Los...
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