EL METODO

EL METODO
Se trata de 7 aspirantes para un puesto de trabajo muy bueno, ellos se presentan a una entrevista grupal que determinara cuál de ellos va a ser elegido para el puesto detrabajo. El método que usara la empresa para evaluarlos y determinar quién se queda con el puesto es la entrevista del método Gronholm este es un tipo de entrevista en grupo que cadavez está cogiendo más popularidad entre los departamentos de recursos humanos. Aplicada sobre todo en los Estados Unidos, se está implantando con fuerza en numerosas empresas de Europay Latinoamérica. Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatospara comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional. En este tipo de entrevista, como engeneral en todos los demás tipos, la principal recomendación es la sinceridad. No mientas sobre tu currículum, no adoptes un papel o actitud impropio de tu forma de ser y muéstratecorrecto pero natural. Las personalidades más dispares que se presentan en la entrevista son: el indeciso, el crítico, la mujer insegura, la mujer controladora, el triunfador, etc.Todo ello implicará que los participantes, quien más y quien menos, se hallen constantemente en un juego de "deber ser", en el que lo que más importa es la apariencia y el quedar porencima del compañero y/o rival.  De cualquier modo, la verdadera personalidad siempre acabará aflorando, quizá con un mayor descontrol, sin dejar espacio a los sentimentalismos. Tambiénilustra lo competitivo que es el mundo empresarial y la importancia de conocer de forma viable las acciones y reacciones de quienes toman decisiones importantes en este ámbito.