El Mio

Páginas: 9 (2003 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2012
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CATEDRA: PLANIFICACIÒN




PROYECTO

CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO ADSCRITO AL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

PERIODO 2012


Taller Nº 2



PROFESOR: LIC. GUSTAVO APONTE ORTIZ
INTEGRANTES:
BLANCO DANIEL C.I. Nª 16.031.464
CAÑA YSVELLY C.I Nª 8.635.302
ROSAS JOSE C.I Nª 12.291412
SANTIAGOBRIAN C.I Nª 15.844.664
PULIDO KATERINE C.I Nª 18.935.627
Sección 722

PNF ADMINISTRACIÓN
Caracas, 28 de noviembre 2011

ANÁLISIS DE ANÁLISIS COMPARATIVO DE AMBAS METODOLOGÍAS



| | |
|PLANIFICACIÓN OPERATIVA INSTITUCIONAL|METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTO |
| | |
|Tiene una visión estratégica más focalizada en la organización. |Está basada en una visión socio-política. |
|Con una filosofía de laorganización de acuerdo a su (Misión, Visión, | |
|objetivos y planes de acción), los cuales son el norte para |Posee una estructura con una visión social humanista. |
|planificar. ||
|Busca responder a los retos de la organización. |Tiene un propósito enfocado en la transformación de las realidades |
|La eficacia y la eficiencia de la gestión organizacional, dependerá no |socio comunitarias. |
|sólo de la organización institucional, sino también de la utilización ||
|apropiada y óptima de los recursos a través del flujo racional y |Esta metodología está enmarcada en los proyectos institucionales que |
|armónico de los procesos de transformación que se realizan en la |se aplican en la instituciones según el Plan Operativo Anual |
|organización.|Nacional, se fundamenta en los criterios metodológicos del marco |
|Tiene Delimitación del sistema, Con miras a detectar oportunidades y |lógico; coherencia, viabilidad, evaluabilidad y uso racional de los |
|debilidades, el Usuario recibe lo que quiere en la búsqueda de |recursos asignados; y deben estar dentro cualquiera de las siete |
|oportunidades de mejoras.|directrices del Plan Proyecto Simón Bolívar, Primer Plan Socialista |
|En cuanto a su Metodología. Sistematizar el proceso de jerarquización |(PPS) 2007-2013. |
|de acciones a través de la matriz multicriterio. Si =+1 No| |
|=1 |El ciclo de vida del proyecto está caracterizado por los procesos de |
| |diagnóstico, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación. |
| ||
| | |






Ambas metodologías son buenos aunque existe diferencias entres una y otra las son dos viables, pero la que más se acerca al proyecto planteado es la Metodología para la formulación de proyectos, ya que...
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