EL MITO DE LA HORMIGA REINA


UNIERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
REINOSA ABAD CARLA YADIRA



CIUDAD IV
RESUMEN LIBRO


EL MITO DE LA HORMIGA REINA
El libro trata sobre un análisis e interpretación minuciosa de la inteligencia colectiva de las colonias de hormigas, analiza como una colonia de esta especie puede ser tan similar al comportamiento de las neuronas, la tecnología, y como se forma una ciudad, todo estoevoluciona de la misma forma q se comportan las hormigas granívoras.
El trabajo de Gordon se centra en la conexión entre la micro conducta de hormigas individuales y el comportamiento general de las colonias, ella estudia un tipo particular de emergencia, un sistema auto organizado.
Al desenterrar una colonia de hormigas, a la hormiga reina no le encontraríamos, para ello examinamos el hoyo reciénexcavado, encontraremos un pasillo angosto, 60 cm más abajo un minúsculo habitáculo, es ahí donde encontraremos a la reina, es una salida de emergencia parecida a un refugio nuclear subterráneo del ala oeste de la casa Blanca.
No hay jerarquías en el pensamiento de la colonia de hormigas, ellas no lo hacen porque se les haya ordenado su líder, ni tampoco son entrenadas para protegerle mas bien es laevolución.
Cada grupo de hormigas tiene sus actividades, lo cual les hace tener una distribución de zonas y ambientes ordenados.
La colonia ha construido el cementerio en el lugar más alejado y el vertedero es aún más interesante lo han situado en el punto exacto que maximiza la distancia tanto del cementerio como de la colonia, ellas siguen una regla colocar las hormigas muertas y el vertederolo más lejano posible, pero separados entre sí.
Como las colonias de hormigas no tienen lideres por ende lo que buscan es encontrar marcapasos, en este sistema siempre ha sido poderoso e comportamiento grupal.
La ciudad que definió el futuro de la vida urbana durante la primera mitad del siglo XIX no se constituyó legalmente como ciudad, aquí la humanidad alcanza su más completo y brutaldesarrollo.
La ciudad parece hábilmente planeada para esconder sus atrocidades. Esa combinación de orden y anarquía es lo que hoy llamamos comportamiento emergente, pues, las ciudades tienen vida propia, pero la complejidad no solo es una cuestión de sobrecarga sensorial, existe también el sentido de complejidad como sistema auto organizado.
La ciudad es compleja porque abruma, tiene una personalidadcoherente, una personalidad que se auto organiza a partir de millones de decisiones individuales, un orden global construido a partir de interacciones locales.
Los pequeños cambios de conducta pueden convertirse rápidamente en movimientos mayores.
La investigación bélica de Turing se había basado en la detección de patrones agazapados en el aparente caos.
Si a Turing le hubieran concedido unas pocasdécadas más para explorar las potencialidades de la auto organización, habría ampliado considerablemente nuestra comprensión posterior de la conducta emergente.
Shannon y Turing reconocieron inmediatamente que habían estado trabajando en la misma dirección: ambos eran decodificadores profesionales y en su intento por construir maquinas automatizadas que pudieran reconocer patrones de señalsonora o secuencias numéricas habían atisbado un futuro poblado por un mayor número de máquinas inteligentes.
Beaver dividió los últimos siglos de la investigación científica en tres grandes campos:
El estudio de sistemas simples
Problemas de complejidad desorganizada
Métodos estadísticos para abordar la complejidad desorganizada
un sistema de complejidad desorganizada comprendería a la misma mesa deun tamaño que pudiera albergar un millón en colisión millones de veces por segundo.
En os años posteriores a la guerra, los planificadores urbanos y los funcionarios de gobierno abordan el problema de los barrios pobres urbanos desde una aproximación eminentemente descendente: demolían barrios enteros y construían desoladores edificios dormitorio, rodeados de jardines de jardineras y parques...