El modelo CPFR

INTRODUCCIÓN

En este breve escrito hablaremos y daremos a entender las ventajas y beneficios que se logran al poner en práctica el modelo CPFR (Collaborative Planning Forecasting andReplenishment),  (Planeamiento Participativo, Pronóstico, y Reabastecimiento) y el cómo seguir la secuencia para forjar el nivel de colaboración y siempre satisfacer la necesidad del cliente.Iniciamos este proceso para llevar a cabo un buen movimiento en el sistema CPFR.
Como bien se sabe se deben llevar unos pasos importantes cuales son:


Fortalecimiento de relaciones deconfianza: Intercambio de información entre socios de negocio.
Objetivos, estrategias, tácticas e indicadores medidos de manera conjunta: Para de esta forma obtener organizaciones flexibles que triunfen en un mercadofluctuante.
Enfoque común en el consumidor: Establecer procesos de escucha con el consumidor final desde cada eslabón de la cadena de abastecimiento.

Como bien ya se sabe con el anterior dato estacadena trae consigo una serie de ventajas o beneficios, pero también una serie de desventajas el cual mencionaremos y es en el que me he enfocado en este documento.

VENTAJAS Y BENEFICIOS DEL CPFR:
Comobien se sabe este método se practica de una manera muy colaboradora, donde se necesitan las uniones fortalecidas y así sobrellevar los diversos campos y manejos de la cadena de abastecimiento, estacadena lleva a una serie de ventajas que son…

Expansión y sistematización de la comunicación de datos críticos: Como bien dice de esa manera se puede hacer un crecimiento a nivel de sistemas muymúltiple, ya que se necesitaría una base de datos muy compleja para seguir los movimientos.

Perfeccionamiento de los procesos de pronóstico y planeación de reabastecimiento: Ya se podrá llevar un control,se podrá planificar y saber los números necesarios para abastecerse.

Relaciones con los Asociados: Un contacto directo entre los socios, empresarios y también los clientes.
Eficiencia del proceso:...