el modelo de gerenciamiento ambiental

El modelo de gerenciamiento ambiental
En la sociedad de hoy es fundamental el cuidado ambiental y los efectos nocivos de no cuidado del ambiente, siendo de profunda exigencia para las empresas tener una conducta ecológica, siendo de fundamental importancia para los administradores en su gerenciamiento, teniendo la necesidad de aplicar criterios ambientalistas en su administración. Estoimplica administrar los recursos naturales considerando su diversidad y complejidad, aplicando criterios de decisión que contemplen los distintos factores: económicos, sociales, tecnológicos, etc. Con la misma jerarquía asignada al factor ecológico.
El gerenciamiento ambiental propone compatibilizar los intereses sociales, económicos y ecológicos, replanteando los procedimientos tradicionales yracionalizando el uso de recursos naturales, en el marco del equilibrio sostenible, está centrado en la revalorización de la protección ambiental en las estructuras de decisión, que conlleve a un razonable aprovechamiento de los recursos naturales como contribución al desarrollo sustentable.
El nuevo enfoque gerencial busca el equilibrio entre la naturaleza y actividad humana, es un nuevo escenario deaplicación de esta disciplina social. Se propone un método que facilite la aplicación de conocimientos, herramientas y metodologías de gestión a fin de generar soluciones técnicamente apropiadas como contribución del logro de un desarrollo equilibrado, que logre mantenerse en el tiempo y que asegure las cualidades ambientales requeridas para garantizar la satisfacción de necesidades de lasgeneraciones actuales y futuras.
Compañía Coca-Cola.
Como ejemplo de empresa con un modelo de gerenciamiento ambiental vamos a tomar una empresa reconocida mundialmente como “coca-cola”, la cual se ha puesto como exigencia cumplir con los estándares medio ambientales, el cual su modelo de gerenciamiento es:
La empresa Coca-Cola internamente reconoce y recompensa aquellas prácticasmedioambientales que exceden tanto la legislación como las políticas de la compañía estimulando y recompensando las innovaciones que producen mejoras significativas.
Diseño medio ambiental
El impacto medioambiental es una los factores clave en la decisión del diseño y desarrollo de productos envases procesos instalaciones planta y oficinas. Cumple con los requerimientos meramente ambientales que la compañíaha definido como autoexigencias y con los de la legislación medioambiental en el diseño de productos, envases, procesos, instalaciones, plantas y oficinas además de buscar oportunidades para incorporar innovaciones medioambientales en el diseño para obtener un mayor beneficio medioambiental. E intenta trabajar en toda la faz de la cadena de valor para reducir el impacto en el medio ambiente.Mejora continua medioambiental
Implanta programas de mejora continua para eliminar o minimizar impactos medioambientales que identificamos las oportunidades de ahorro en:
- Eficiencia de agua
- Vertidos de aguas residuales
- Generación de residuos sólidos
- Eficiencia energética
- Uso de residuos tóxicos o peligrosos, otros.
En la toma decisiones de compra de productos y suministros seconsideran los impactos medioambientales, el desarrollo seguridad y requerimientos legales, y por supuesto la competitividad económica.
Evalúa los impactos medioambientales estableciendo objetivos para minimizar y ahorrar y documentando los programas de mejora continua en los planes anuales, todos los procesos son revisados para identificar beneficios medioambientales a aplicar a futuro, como tambiéncomunica los estándares medioambientales a los proveedores para su incorporación. 
 En cuanto a los envases: existen procedimientos que identifican los impactos medioambientales de ellos y otros materiales utilizados, e intenta buscar la oportunidad para minimizar el peso de los envases nuevos y actuales en base sin comprometer la seguridad producto, calidad, ingeniería o indiferenciación del...