El modelo de kast y rosenzweig

El modelo de kast y rosenzweig
Estos autores consideran que el enfoque de sistemas ofrece una base para unir las teorías de la organización y la administración, ya que permite visualizar laorganización total en interacción con su medio ambiente, Conciben la información como un sistema abierto, para ellos la organización es un subsistema del sistema ambiental o medio, los límites de lasorganizaciones no están claramente definidos por lo que las organizaciones están integradas por seres humanos influenciados por el medio ambiente extra organizacional.

Consideran a las organizacionescomo sistemas sociotecnicos, abiertos e integrados por varios subsistemas. Definen y describen cinco subsistemas de la organización.

1 subsistema de objetivos y valores: Este subsistema comprende losfines que persigue las organizaciones para satisfacer las demandas que le impone el medio ambiente; está Conformado por la cultura, la filosofía, los objetivos generales, los objetivos de grupo y losindividuales.

2 Subsistema técnico: Este subsistema es el que se integra o se compone por el conjunto de conocimientos requeridos para llevar a cabo las tareas, las técnicas mediante las cualeslos insumos son transformados en productos; está Integrado por los conocimientos, las técnicas, las instalaciones y el equipo.

3 subsistema estructural: Este subsistema está conformado por la maneraen que se dividen y coordinan las tareas y también proporcionando las bases para la interacción de los subsistemas técnicos y psicológicos, está Compuesto por las tareas, el flujo de trabajo, losgrupos de trabajo, la autoridad, el flujo de información, los procedimientos y las reglas.

4 subsistemas psicosocial: Este subsistema es el conjunto de conductas individuales, motivación, relaciones destatus y de roles entre los integrantes, esto es Relativo a los recursos humanos, las actitudes, las percepciones, la motivación, la dinámica de grupos, el liderazgo, la comunicación y las...