El Modelo De Las 5 Dimensiones De La Personalidad
JONES RAFAEL LLANOS AYOLA
TEORÍA DE LOS
RASGOS
Rasgos: físicos, inteligencia, personalidad, desempeño
de tareas, sociales.
En el estudio NO se detectó algún rasgo que determinequé hace a un Líder.
TEORÍA DE LOS RASGOS
SI se observó que la capacidad de un gerente para
supervisar es la característica aislada mas saltante para
tener un alto desempeño; los otros factores comola
inteligencia, iniciativa y confianza en sí mismos no son
tan importantes.
MODELO DE LAS CINCO GRANDES
DIMENSIONES DE LA PERSONALIDAD
Emocionalidad. Dentro de la dimensión emocional de lapersonalidad se incluyen
los rasgos de liderazgo y extroversión.
La Extraversión se caracteriza por la alta sociabilidad, tendencia a la compañía de
otros, atrevimiento en situaciones sociales, tendencia aevitar la soledad. Existe una
tendencia alta a experimentar emociones positivas tales como alegría, satisfacción,
excitación... etc. Son asertivos y habladores, necesitan constante estimulación(sensaciones nuevas).
Lo opuesto sería la Introversión, que suele caracterizarse por ser reservados, son
confundidos por antipáticos, poco dependientes de otros, prefieren lo conocido y
habitual. Preferenciaa estar solos antes que en situaciones sociales muy animadas.
No quiere decir que sean introspectivos e infelices. En situaciones como círculos
cerrados de amigos pueden ser tan animados y habladorescomo los extravertidos.
Rasgos positivos: cordialidad, amabilidad, gregarismo, asertivos, actividad, búsqueda
de emociones, emociones positivas.
Rasgos negativos: ansiedad, depresión, hostilidad,ansiedad social, impulsividad,
vulnerabilidad.
Empatía. La dimensión de empatía de la personalidad incluye los rasgos
relacionados con llevarse bien con la gente.
Cuando nos referimos a una persona comocálida, de trato fácil, compasiva,
amigable y sociable significa que tiene acentuado el rasgo de empatía y lo
contrario a esta son los fríos, difíciles, impasible, poco amigable y antisocial....
Regístrate para leer el documento completo.