El modelo de sustitución de importaciones en colombia.

Páginas: 12 (2759 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2012
El modelo de sustitución de importaciones en Colombia.
En este documento se analizará el modelo de Industrialización por Sustitución de Importaciones –ISI- en Colombia, el cual fue promovido por la Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina –CEPAL- y adoptado por varios de los países latinoamericanos, como el modelo de desarrollo más conveniente para el subcontinente. En él,se mostrará el sustento teórico que existe detrás del planteamiento de dicho modelo, así como los antecedentes históricos, tanto internos como externos, que le dieron impulso, de la misma manera se hará una revisión de su implementación y los resultados obtenidos en el país y finalmente se dará una mirada a las críticas por las cuales el modelo fue descartado como política para el desarrollo.
Lacorriente económica conocida como Estructuralismo es la vertiente teórica que sustenta el Modelo de Industrialización por Sustitución de Importaciones implementado en América Latina a mediados del siglo XX. Esta corriente surgió como una doctrina para la promoción del desarrollo en los países latinoamericanos y fue impulsada, principalmente, por la CEPAL.
El Estructuralismo surge como unarespuesta a la insatisfacción generalizada en el continente respecto a los resultados de la teoría ortodoxa neoclásica, cuyas políticas eran percibidas como inadecuadas para analizar la dinámica del desarrollo, especialmente en el Tercer Mundo, en la medida que promovían medidas que limitaban el cambio económico en América Latina, en el marco de un modelo sustentado en la exportación de bienes primarios,que por su carácter no incorporaban valor y no permitían el avance hacia sectores industriales modernos.
En este sentido, el Estructuralismo tiene su base esencial en la concepción del sistema Centro-Periferia, que argumentaba la existencia de dos polos en el mundo con una diferenciación de sus estructuras productivas: en el primero de los polos, la de los países del centro, se encuentra unaestructura homogénea y diversificada, básicamente industrial y con énfasis en la exportación de manufacturas; mientras que en el segundo, de los denominados países periféricos, una estructura heterogénea y especializada, en la que coexisten una agricultura de subsistencia y otra especializada con productos orientados a la exportación (alimentos y minerales). El modelo plantea que estos dos polos serelacionan entre sí y desempeñan funciones distintas y complementarias dentro de la división de trabajo a escala internacional -dada por sus estructuras productivas-, concluyendo que sus relaciones son asimétricas, al reproducir las disparidades entre las estructuras productivas y, por ende, reforzar el subdesarrollo de la periferia, todo lo anterior sobre la base de que para sus exponentes, ellibre comercio no corrige las desigualdades sino que las acentúa.
En la Figura 1 se describen las limitaciones que, según el modelo, el Sistema Centro-Periferia impone a los países denominados del Tercer Mundo. En este sentido, si se parte de las características de la estructura de la periferia (esto es especialización y heterogeneidad en bienes primarios) el modelo argumenta que: (1) laincorporación de progreso técnico se ve limitada por la baja productividad y capacidad de acumulación; (2) esta baja capacidad de generación e incorporación de tecnología se ve reflejado en un menor crecimiento de la productividad del trabajo; (3) la heterogeneidad de la estructura productiva también se ve reflejada en la expulsión de fuerza de trabajo desde actividades agrícolas atrasadas hacia zonasurbanas, lo cual se ve reflejado en una mayor proporción de población subempleada; (4) las condiciones laborales inadecuadas, sumadas a la menor productividad del trabajo profundizan la diferenciación salarial entre centros y periferia; (5) estas mayores brechas salariales deterioran los términos del intercambio entre centro y periferia, es decir, cada vez resulta más costoso para los países de la...
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