El Monje Que Vendio Su Ferrari

Páginas: 15 (3562 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
El monje que vendió su Ferrari es una fábula que nos deja pensando en muchas cosas, que nos hace reflexionar sobre cómo estamos manejando nuestra vida, qué tanto le ponemos interés o atención a los pequeños detalles de la vida. La intención de esta fabula es que reflexionemos un poco sobre las cosas que hacemos y cambiemos esa forma de vivir tan acelerada, preocupada y estresada todo el tiempo,cambiarla por vivir de manera más relajada y tranquila, dándonos un tiempo especial para nosotros, organizándonos y dándole espacio a esas pequeñas cosas y detalles que envuelven nuestra vida y que muchas veces no les ponemos atención.
Nos da las pautas o los puntos para llevar una vida más tranquila, sin perder de vista nuestros propósitos y metas en la ella.
Las 8 Claves Del Liderazgo DelMonje Que Vendió Su Ferrari
La sabiduría del liderazgo visionario
“De todas las maravillosas verdades
pertenecientes al alma que han sido
recuperadas y traídas a la luz en esta
época, ninguna es mas gratificante como
ésta: – eres el maestro de tu
pensamiento, el que moldea tu carácter,
y el hacedor y delineador de tu
condición, entorno y destino. “ James
Allen
El liderazgo es realmente unafilosofía de
vida. Mientras CEOs y managers pueden
ser grandes líderes, también pueden
serlo maestros responsables, científicos
comprometidos y madres compasivas.
Todo comienza adentro de uno, teniendo
auto disciplina de liderarse y conocerse a
uno mismo.
“Ser lo que eres y convertirte en lo que
eres capaz de ser es el único fin en la
vida” – Robert Stevenson
Muchos líderes están tanorgullosos de
sus ideas y opiniones que nada nuevo
puede entrar. Y en este mundo
rápidamente cambiante donde los lideres
deben constantemente estar aprendiendo
nuevos conceptos y equipándose con
nuevas habilidades, aquello es una falla
mortal.
Los lideres deben verse como estudiantes
de por vida, por mas alto que hayan
llegado en sus carreras. Deben mantener
una mente abierta alconocimiento de
principiante, actitud esencial para lograr
éxito como líder y deben crecer
humildemente.
La humildad es un aspecto fundamental
del liderazgo.
El liderazgo interno precede al liderazgo
externo (manejo del estrés, romper
hábitos de preocupación constante,
simplificar nuestras vidas).
Todo fracaso puede ser atribuido a una
falla en el liderazgo, tanto en la vida
personal como enlos negocios. Las
compañías no lograr sobresalir con
líderes incompetentes.
Las personas no alcanzan su máximo
potencial cuando no saben liderar sus
propias vidas.
Los líderes mas iluminados, dinámicos y
efectivos tienen una cualidad de la que
los otros carecen. ¿Cuál es esa cualidad?
La de visualizar su camino futuro en el
presente.
Las 8 Claves del liderazgo del Monje que vendió suFerrari
Robin S. Sharma
5
(Historia del soldado prisionero en
Vietnam que practicaba ajedrez mental /
historia de Julian y el hoyo en 1).
Logran crear un muy claro diseño o
dibujo de cómo se verán sus compañías
en los próximos años. Conocen
íntimamente la exacta naturaleza del
éxito que ellos y su gente están
buscando. Y cada paso que dan está
diseñado de manera tal de acercarlos a
suvívidamente imaginado futuro.
Resumiendo, tienen una VISIÓN que los
inspira a alcanzar lo máximo. Ese es el
gran secreto de su éxito como lideres.
Las grandes organizaciones comienzan
con grandes líderes y cada gran líder
tiene sueños audaces. Los líderes
efectivos son visionarios que pintan un
claro panorama del futuro de sus
compañías y conectan esto con las
actividades presentes de lagente que
lideran. En este sentido, todas las
acciones tienen un propósito: llevar a la
organización más cerca del resultado
imaginado por el líder.
“No estás aquí solo para vivir de algo,
estás aquí para ayudar al mundo a vivir
mejor, con una visión mas grande, con
un mejor espíritu de
esperanza y logro. Estás aquí para
enriquecer al mundo. Te empobreces si
olvidas ese mandato.”...
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