el MRP

Universidad Simón Bolívar
_____________________________

Planificación de Requerimientos de
Materiales
(MRP)

PS-4162 Gestión de la Producción II
1

Contenido
_____________________________

♦Perfil de una empresa de proyección
mundial: Collins Industries
♦Requisitos del modelo de inventario para la
demanda dependiente:
Programa marco de producción
♦ Especificaciones o listas demateriales
♦ Registros precisos del inventario
♦ Órdenes de compra pendientes
♦ Plazo de entrega de cada componente
♦

♦Estructura MRP
2

Contenido
_____________________________

♦ Gestión MRP
Dinámica MRP
♦ MRP y JIT (justo a tiempo)
♦

♦ Técnicas para determinar la dimensión de los lotes
♦ Ampliaciones de la MRP
MRP de bucle cerrado
♦ Planificación de la capacidad
♦Planificación de las necesidades de material II (MRP II)
♦

♦ Planificación de los recursos de la empresa (ERP)

3

_____________________________

Contenido

♦MRP en el sector servicios
♦Planificación de los recursos de distribución
(DRP)
Estructura de MRP
♦ Asignación
♦

4

Objetivos de aprendizaje

_____________________________

Cuando haya completado este capítulo, debe
sercapaz de:
♦ Identificar o definir:
♦
♦
♦
♦

Listas planificadas y kits (conjuntos)
Listas fantasmas
Codificación de nivel inferior
Dimensión del lote

5

Objetivos de aprendizaje

_____________________________

Cuando haya completado este capítulo, debe
ser capaz de:
♦ Describir o explicar:
♦
♦
♦

Planificación de las necesidades de materiales
Planificación de lasnecesidades de distribución
Planificación de los recursos de la empresa

6

Industrias Collins

_____________________________

♦ Es el mayor fabricante de ambulancias del mundo.
♦ Competencia internacional.
♦ Existen 12 diseños principales de ambulancias.
♦

18.000 artículos de inventarios distintos.
♦
♦

♦

6.000 partes manufacturadas.
12.000 partes compradas.

MRP: MAPICS deIBM.

7

Industrias Collins

_____________________________

♦Collins necesita que:
el plan de material satisfaga tanto los requisitos del
programa marco como las capacidades de la instalación
de producción.
♦ el plan se ejecute como se diseñó.
♦ se realicen entregas de material efectivas, control de
inventarios y una revisión constante de los métodos de
compra.
♦ se mantenga laintegridad en los registros.
♦

8

Clasificación del inventario

_____________________________

Inventario

Fases del
proceso

Número y
valor

Tipo de
demanda

Otros

Materia prima WIP
Productos
terminados

Artículo A
Artículo B
Artículo C

Independiente
Dependiente

Mantener
Reparar
Operar

9

Demanda dependiente vs demanda
_____________________________independiente
Artículo

Materiales con
demanda independiente

Materiales con
demanda dependiente

Fuente de la
Clientes de la empresa
Artículos padre
demanda
Productos en proceso y
Tipo de
Productos acabados
materias primas
material
Método de
Previsión y reserva
Cálculo
estimación de
de pedidos por los clientes
demanda
Método
EOQ y ROP
MRP
de planificación
10

Factoresdel plan de producción

_____________________________

Producción
Capacidad
Inventarios

Compras
Eficacia de los
proveedores
Dirección
Retorno de la
inversión de
capital

Marketing
Demanda de
clientes

Plan de
producción
agregado

Finanzas
Flujos de caja
Recursos humanos
Planificación de la
mano de obra

Ingeniería
Definición del
diseño

11

El proceso deplanificación
_____________________________
Plan de producción
agregado

Programa marco
de producción

Cambiar el plan
de producción?
Cambiar requerimientos?
Cambiar capacidad?

Cambiar el programa
marco de producción?

Plan de requerimientos
De materiales
Plan detallado de las
necesidades
de capacidad

No

¿Realista?

Sí

Se está cumpliendo el
plan de capacidad?

Llevar...