El mundo cambia Por qu los l deres no

Páginas: 4 (896 palabras) Publicado: 25 de julio de 2015
CENTRO DE POSGRADOS DEL ESTADO DE MÉXICO
MAESTRÍA EN ALTA DIRECCIÓN
SEMINARIO HABILIDADES DE LIDERAZGO
SEDE: MAGDALENA DE LAS SALINAS
REPORTE DE LECTURA
FECHA DE ENTREGA: 15/12/2014
PRESENTA:Fryda Medina Rodríguez
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TÍTULO: “El mundo cambia ¿Por qué los líderes no?


Analogía:

En la actualidad uno de los efectos de la globalización es el acceso cada vez más frecuente a lasnuevas tecnologías de comunicación, que se utilizan en diversos campos del conocimiento como por ejemplo en la medicina, en las ciencias, etcétera. Uno de los menos explorados pero que es una realidades el campo empresarial en el que cada vez se encuentran más aplicaciones de éstas, una de las principales dificultades que enfrenta el campo empresarial es la brecha generacional entre losdiferentes directivos, ya que la gran mayoría de los líderes o las personas que se encuentran en los puestos de toma de decisiones, el perfil del directivo se centra en dos vertientes importantes por un ladola edad y por el otro el uso de nuevas tecnologías, es común mas no es una regla que el directivo de mayor edad con frecuencia se resista al uso de las nuevas tecnologías por estar poco familiarizadocon ellas, basando la mayoría de sus interacciones profesionales en la experiencia de campo.
Por el otro lado el directivo joven tiene un mayor y mejor conocimiento en el manejo de tecnologías, ya queforman parte de su formación académica, además de ser “nativos digitales”, algunas implicaciones de esta diferencia es que el directivo joven no fue forjado en la línea de la disciplina, delconocimiento, del equipo de la fuerza de trabajo tal y como le sucedió a mi mejor amiga, ella es psicóloga y trabaja en el reclutamiento y selección de personal para una empresa que se dedica al servicio deasesoramiento profesional de ventas, mediante la promotoría, la degustación, la demostración de diversos productos, etcétera; en un inicio su dueño y director de la empresa era un pésimo líder ya que...
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