El Mundo De Sofia

FASE DE PLANEACION
En esta fase se plantea el plan de acción de acuerdo al análisis realizado de la situación actual de la empresa, este plan de acción consisteen un plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas, se constituye una de guía que brinda una estructura a lahora de llevar a cabo un proyecto.
Dentro de una empresa, un plan de acción involucra a distintos departamentos y áreas, establece quiénes serán los responsablesque se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma; También incluye método de seguimiento y control, para que estos responsables puedan analizar si lasacciones siguen el camino correcto.
El plan de acción propone una forma de alcanzar los objetivos estratégicos que ya fueron establecidos con anterioridad. Es el pasoprevio a la ejecución efectiva de una propuesta.
Estos planes no sólo deben incluir qué cosas quieren hacerse; también deben considerar las posiblesrestricciones, las consecuencias de las acciones y las futuras revisiones que puedan ser necesarias.
El control del plan de acción tiene que realizarse tanto durante sudesarrollo como al final. Al realizar un control en medio del plan, el responsable tiene la oportunidad de corregir las cuestiones que no están saliendo de acuerdo alo esperado. En cuanto al control tras su finalización, el objetivo es establecer un balance y confirmar si los objetivos planeados han sido cumplidos.
Unejecutivo o dirigente que se maneja sin un plan de acción perderá tiempo ya que necesitará examinar cada paso para descubrir si marcha en la dirección correcta.