El método MR

REVISIÓN LECTURA
QUIZ -

Carlos David Toapanta Custode.
Señale las implicaciones de enfoque OEM, ODM y OBM para el caso de las empresas entrevistadas.
El Original Equipment Manufacturers(OEM), el Original Design Manufacturers (ODM) y el Original Brand Manufacturers (OBM), son las pautas en el mundo de la empresa hoy por hoy, los casos más sonados y conocidos son los de empresas asiáticasy en caso de la lectura organizaciones en Hong Kong.

Explica cada una de ellas en el enfoque empresarial y como se llevan a cabo, es decir:
- OEM.- Toma la forma de B2B, business to bussines,relación entre empresas.
- ODM.- Toma forma de B2B, pero también posee propiedades de de B2C, Business to consumer / empresa-cliente.
- OBM.- En relación directa entre consumidores.
Cave mencionartambién que el diseño del producto y la protección de los derechos de propiedad son ventajas competitivas, que lo menciona clramente a la empresa, es decir, una forma confiable de proteger a loscreativos y garantizar el no plagio de sus ideas, y con ello, garantizar exclusividad de ideas para las empresas.
¿Qué factores contribuyeron a que se desarrollara el ODM en Hong Kong.
Básicamente y enlo que en los útlimos años se ha basado el éxito del emprendimiento asiático es el trato directo con los consumidores , y lo que engloba en si el ODM, es decir el diseño, la fabricación y lacomercialización, dejando obligatorias estas caracteristicas en cada uno de sus productos.
¿Para qué situaciones de negocio son más recomendables los enfoques ODM y OBM.
Las dos están estrechamente ligadasentre si, el diseño va de la mano con la marca y visceversa, sería conveniente este modelo de gestión en la proyección de nuevas distintivos, por ejemplo la mayoría de marcas exclusivas, trabajandiseños exclusivos, y esto deriva en clientes y mercados exclusivos.
O se puede trabajar también a nivel de elaboración de diseños conmemorativos o ediciones limitadas, en donde las diferentes marcas...