El Núcleo de Semat
Páginas: 8 (1789 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2014
La Esencia de la Ingeniería de Software: El Núcleo de Semat
La ingeniería de software es aún una profesión joven y creciente que mira las innovaciones y mejoras en las mejores prácticas.
Los equipos exitosos de desarrollo de software necesitan establecer un balance entre las entregas rápidas de sistemas de software que trabajen bien, la satisfacción de sus interesados, el tratamiento de susriesgos y la mejora de sus formas de trabajo. El trabajo en el núcleo, la esencia de la ingeniería de software, se inspiró y es una respuesta directa al llamado a la acción de los Métodos y Teoría de la Ingeniería de Software.
Ivar Jacobson, Bertrand Meyer y Richard Soley fundaron Semat en septiembre de 2009. Ellos escribieron una declaración del Llamado a la acción:
Algunas áreas de laingeniería de software hoy en día sufren prácticas inmaduras. Los problemas específicos incluyen:
• La prevalencia de aceptación en la industria de la moda que en una disciplina ingenieril.
• La carencia de una base teórica sonora y ampliamente aceptada.
• La gran cantidad de métodos y variantes de métodos, con diferencias que poco se entienden y que se magnifican artificialmente.
• La carencia deevaluación y validación experimentales y creíbles.
• La separación entre la práctica industrial y la investigación académica.
Semat apoya un proceso para redefinir la ingeniería de software, basado en una teoría sólida, principios probados y mejores prácticas que:
• Incluyan un núcleo de elementos ampliamente aceptados y que se pueda extender a usos específicos.
• Traten asuntostecnológicos y humanos.
• Los apoyen la industria, la academia, los investigadores y los usuarios.
• Apoyen la extensión ante los requisitos cambiantes y la tecnología.
En febrero de 2010, los fundadores de Semat desarrollaron el llamado a la acción por medio de una declaración de visión. De acuerdo con esta visión, Semat se enfoca en dos objetivos principales: encontrar un núcleo de elementosampliamente aceptados y la definición de una base teórica sólida. Encontrar el núcleo y sus elementos es un ejercicio pragmático que requiere desarrolladores experimentados de software con conocimiento de muchos de los métodos existentes.
EL PODER DE UN TERRENO COMÚN
El primer paso de Semat era identificar un terreno común para la ingeniería de software. Este terreno común se manifestaba como unnúcleo de elementos esenciales que son universales a todos los esfuerzos de desarrollo de software y un lenguaje sencillo para describir métodos y prácticas. El núcleo se publicó inicialmente en la entrega que hizo Semat al OMG (Grupo de Gestión de Objetos).
Más que un modelo conceptual, el núcleo provee:
• Un marco de pensamiento para que los equipos razonen sobre el progreso que estánhaciendo y la salud de sus esfuerzos.
• Un terreno común para la discusión, mejoramiento, comparación e intercambio de métodos y prácticas de ingeniería de software.
• Un marco para que los equipos ensamblen y mejoren continuamente su forma de trabajo, mediante la composición de prácticas definidas por separado y de diverso origen.
• Un fundamento para la definición de medidas que nodependan de las prácticas, para evaluar la calidad del software producido y los métodos que se usan para producirlo.
Más importante aún, una forma de ayudarle a los equipos a comprender dónde están, qué deberían hacer luego y dónde necesitan mejorar.
Existen tres características del núcleo:
• Accionable
• Extensible
• Practico
El núcleo es accionable. Una característica única del núcleo es laforma en que maneja las “cosas con qué trabajar”. Ellas se capturan como alfas. Un alfa es un elemento esencial del esfuerzo de ingeniería de software.
Las alfas se caracterizan por un simple conjunto de estados que representan su progreso. Por ejemplo, el sistema de software se mueve entre los estados “con arquitectura seleccionada”, “demostrable”, “usable”, “listo”, “operacional” y...
La ingeniería de software es aún una profesión joven y creciente que mira las innovaciones y mejoras en las mejores prácticas.
Los equipos exitosos de desarrollo de software necesitan establecer un balance entre las entregas rápidas de sistemas de software que trabajen bien, la satisfacción de sus interesados, el tratamiento de susriesgos y la mejora de sus formas de trabajo. El trabajo en el núcleo, la esencia de la ingeniería de software, se inspiró y es una respuesta directa al llamado a la acción de los Métodos y Teoría de la Ingeniería de Software.
Ivar Jacobson, Bertrand Meyer y Richard Soley fundaron Semat en septiembre de 2009. Ellos escribieron una declaración del Llamado a la acción:
Algunas áreas de laingeniería de software hoy en día sufren prácticas inmaduras. Los problemas específicos incluyen:
• La prevalencia de aceptación en la industria de la moda que en una disciplina ingenieril.
• La carencia de una base teórica sonora y ampliamente aceptada.
• La gran cantidad de métodos y variantes de métodos, con diferencias que poco se entienden y que se magnifican artificialmente.
• La carencia deevaluación y validación experimentales y creíbles.
• La separación entre la práctica industrial y la investigación académica.
Semat apoya un proceso para redefinir la ingeniería de software, basado en una teoría sólida, principios probados y mejores prácticas que:
• Incluyan un núcleo de elementos ampliamente aceptados y que se pueda extender a usos específicos.
• Traten asuntostecnológicos y humanos.
• Los apoyen la industria, la academia, los investigadores y los usuarios.
• Apoyen la extensión ante los requisitos cambiantes y la tecnología.
En febrero de 2010, los fundadores de Semat desarrollaron el llamado a la acción por medio de una declaración de visión. De acuerdo con esta visión, Semat se enfoca en dos objetivos principales: encontrar un núcleo de elementosampliamente aceptados y la definición de una base teórica sólida. Encontrar el núcleo y sus elementos es un ejercicio pragmático que requiere desarrolladores experimentados de software con conocimiento de muchos de los métodos existentes.
EL PODER DE UN TERRENO COMÚN
El primer paso de Semat era identificar un terreno común para la ingeniería de software. Este terreno común se manifestaba como unnúcleo de elementos esenciales que son universales a todos los esfuerzos de desarrollo de software y un lenguaje sencillo para describir métodos y prácticas. El núcleo se publicó inicialmente en la entrega que hizo Semat al OMG (Grupo de Gestión de Objetos).
Más que un modelo conceptual, el núcleo provee:
• Un marco de pensamiento para que los equipos razonen sobre el progreso que estánhaciendo y la salud de sus esfuerzos.
• Un terreno común para la discusión, mejoramiento, comparación e intercambio de métodos y prácticas de ingeniería de software.
• Un marco para que los equipos ensamblen y mejoren continuamente su forma de trabajo, mediante la composición de prácticas definidas por separado y de diverso origen.
• Un fundamento para la definición de medidas que nodependan de las prácticas, para evaluar la calidad del software producido y los métodos que se usan para producirlo.
Más importante aún, una forma de ayudarle a los equipos a comprender dónde están, qué deberían hacer luego y dónde necesitan mejorar.
Existen tres características del núcleo:
• Accionable
• Extensible
• Practico
El núcleo es accionable. Una característica única del núcleo es laforma en que maneja las “cosas con qué trabajar”. Ellas se capturan como alfas. Un alfa es un elemento esencial del esfuerzo de ingeniería de software.
Las alfas se caracterizan por un simple conjunto de estados que representan su progreso. Por ejemplo, el sistema de software se mueve entre los estados “con arquitectura seleccionada”, “demostrable”, “usable”, “listo”, “operacional” y...
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