El Nuevo Mundo y Sus Consecuencias
EL NUEVO MUNDO Y SUS CONSECUENCIAS
ANDREA GIRALDO O
RONALD GUERRERO
LIZETH RINCON M
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
FACULTAD DE ADMINISTRACION MERCADEO Y DISEÑO
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
REGIMEN DE IMPORTACION Y EXPORTACION
PEREIRA
2010
ENSAYO
EL NUEVO MUNDO Y SUS CONSECUENCIAS
ANDREA GIRALDOO
RONALD GUERRERO
LIZETH RINCON M
PRESENTADO A:
JAIME SALAZAR
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
FACULTAD DE ADMINISTRACION MERCADEO Y DISEÑO
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
REGIMEN DE IMPORTACION Y EXPORTACION
PEREIRA
2010
EL NUEVO MUNDO Y SUS CONSECUENCIAS
La globalización de los mercados, la entrada en juego de grandes multinacionalesy el deseo insaciable por hacer capital, hacen del mundo moderno un complejo entramado de actores que deben estar dispuestos a cambiar rápidamente sino quieren ser aplastados por este avance.
Sin importar las consecuencias que esto acarree para cada uno de los autores en los diferentes libros expuestos en clase, evidencian condiciones que no difieren en reconocer como se deben implementar nuevosmodelos que faciliten a las naciones, empresas y personas entender como el mundo ha variado y solo con un uso intuitivo, racional y sustentado de las condiciones actuales, es que se puede lograr realizar leves predicciones y tener olfato para adentrarse en nuevos negocios y oportunidades para cada uno de los actores.
En el contexto actual la connotación económica que esta teniendo la China o laIndia acompañados por procesos de especialización por parte de otros países, que han comprendido la necesidad de renovarse y de esta forma ser competitivos ante el mercado global, hacen que las empresas modifiquen sus planes de crecimiento y tengan por obligación que capacitar a sus empleados para presentar verdaderas ventajas en el comercio actual.
De lejos han quedado las naciones como un todoomnipresente, dador de soluciones y bondades al mercado local, la tendencia actual obliga a una descentralización de los procesos y de paso dar a las regiones la potestad suficiente para el manejo eficaz de sus recursos. Esta tendencia no solo es manejada a nivel gobierno, las empresas y sus dirigentes locales también lo han comprendido. La heterogeneidad presentada por los consumidores hace quelas políticas que regían a una multinacional deban ser modificadas y reformuladas bajo un ambiente local para poder atender las necesidades sociales y culturales de sus clientes.
Las empresas modernas comprenden que el sostenimiento de largo plazo depende de la capacidad de recrear situaciones, modernizar los lineamientos que las han hecho lo que son, y en el caso de las pequeñas que seespecialicen de manera que su capacidad inquietante sea su carta de presentación ante el nuevo mundo.
Sin importar el lugar en el globo donde se este ubicado, son muchas las experiencias exitosas que se han llevado a cabo por parte de las empresas y gobiernos para impulsar el desarrollo de sus regiones. Sea cual sea la industria a analizar, para cada sector existe un caso exitoso que puede ser replicadoy tenido en cuenta en el momento de comprender como debe ser el manejo del mercado y la previsión a situaciones venideras. Si bien el modelo chino es el más sonado en la actualidad son muchas las vivencias que ya existen.
Gran parte del desarrollo de estas nuevas potencias y las empresas que están asentándose en dichos mercados se debe a la especialización de las personas. La educación es tomadacomo pilar básico para la evolución de los mercados, si bien es cierto que la experiencia también cuenta, de no tener bases sólidas en materia académica, los procesos de investigación y ciencia no estarían bien encaminados y no surtirían el efecto deseado en los mercados emergentes.
Aún para los países industrializados esta labor es inquietante, son muchas las alternativas vía outsourcing que...
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