el nuevo posicionamiento resumen

Páginas: 4 (816 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2014
RESUMEN DEL LIBRO: NUEVO POSICIONAMIENTO
Jack Trout y Steve Rivkin


1. COMPRENSION DE LA MENTE
Es difícil entender lo que pasa en la mente de las personas. Las empresas se fijan en el productopara tener un buen posicionamiento en el mercado, dejando de atrás la mente.
La clave del éxito radica en la forma que se haga llegar la información a la mente del consumidor para que ellas lacomprendan, tomando en cuenta algunos elementos mentales importantes del posicionamiento.
2. LAS MENTES YA NO AGUANTAN
Actualmente vivimos en un mundo globalizado por la tecnología y por el comercioentre países, provocando que existan gran cantidad de productos de diferentes marcas, diseños. El problema es saber decidir que comprar entre la diversidad de opciones, por lo que el consumidor debe crearsus propias estrategias de compra.
3. LAS MENTES SON LIMITADAS
La mente de las personas solo tienen capacidad para recordar cualquier información hasta siete unidades, al mismo tiempo se vuelvenecesario encontrar métodos para posicionar las marcas en esos siete.
4. LA MENTES ODIAN LA CONFUSION
Los consumidores no quieren complicarse la vida, por lo que, si se quiere vender, tenemos quedescomplicar lo que se le ofrece.
5. LA MENTE ES INSEGURA
Existen que han desaparecido pero la mente de los consumidores siguen recordándolas, como si siguieran ofreciéndose, por lo tanto las mentes soninseguras al momento de elegir comprar y sus muy influenciables por terceros.
6. LAS MENTES PUEDEN PERDER SU ENFOQUE
Un mayor enfoque trae consigo un mejor posicionamiento y con ello una mejordemanda y como consecuencia mayores niveles de rentabilidad.
7. COMO ENFRENTAR EL CAMBIO, ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
Se puede posicionar el producto, según ciertos atributos del mismo, según lasnecesidades que satisfacen, los beneficios que ofrecen o las ocasiones de uso.
8. GENERANDO IDEAS
El proceso de desarrollo de productos comienza con la búsqueda de ideas.
9. OBTENIENDO IDEAS
La idea...
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