EL NUEVO ROL DE LOS RECURSOS HUMANOS
Páginas: 4 (866 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2015
EL NUEVO ROL DE LOS RECURSOS HUMANOS
Karolin Alejandra Cuervo Camayo
karolin.crow@hotmail.com
RESUMEN: con esta conferencia se pretende destacar la importancia que tiene el talento humano parael crecimiento de las organizaciones y lo que para ellas representa el conocimiento del talento humano en cuanto al el nivel de competitividad y ventaja con este fin es necesario trabajar hacia elbienestar de los que conforman el negocio y los roles que cumplen cada una de las personas que la integran
PALABRAS CLAVE: talento humano como estrategia de crecimiento.
1 INTRODUCCIÓN
Para elmejoramiento continuo de las organizaciones, esta guía propone que lo mas importante es el crecimiento y propone para ello el desarrollo de sus empleados y demás miembros que pertenezcan a las empresa enniveles cognitivos integrando a su vez las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en una mezcla de crecimiento empresarial.
2 SIGLO XXI
2.1 LO QUE DEBEMOS CONCIDERAR
Escasez detiempo, escasez de dinero y aumento drástico de la complejidad esas son las características de nuestro presente.
Escasez de tiempo: una de las realidades con la que nos encontramos es la inmediatez, lavida en ‘tiempo real’,
Movilidad y la globalidad: nuestro ‘radio de acción’ ha cambiado (también el de nuestros competidores) y las tecnologías que nos apoyan también nos generan tener que darrespuestas ‘ya’.
Escasez de dinero: Optimización de rendimientos y de costes pueden centralizar todas las actuaciones empresariales de los próximos tiempos.
Aumento dramático de la complejidad: pasandemasiadas cosas y todas al mismo tiempo y, para colmo, todo está misteriosamente encadenado y existe un enorme conocimiento de la situación que es compartida por toda la organización.
3 DE LA ERAINDUSTRIAL A LA ERA DEL TALENTO HUMANO
En el ENFOQUE TRADICIONAL se desarrolla: Dirección y Jerarquía Control tradicional (trabajo, tareas), Especialización Gestión por excepción Orden y armonía...
Karolin Alejandra Cuervo Camayo
karolin.crow@hotmail.com
RESUMEN: con esta conferencia se pretende destacar la importancia que tiene el talento humano parael crecimiento de las organizaciones y lo que para ellas representa el conocimiento del talento humano en cuanto al el nivel de competitividad y ventaja con este fin es necesario trabajar hacia elbienestar de los que conforman el negocio y los roles que cumplen cada una de las personas que la integran
PALABRAS CLAVE: talento humano como estrategia de crecimiento.
1 INTRODUCCIÓN
Para elmejoramiento continuo de las organizaciones, esta guía propone que lo mas importante es el crecimiento y propone para ello el desarrollo de sus empleados y demás miembros que pertenezcan a las empresa enniveles cognitivos integrando a su vez las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en una mezcla de crecimiento empresarial.
2 SIGLO XXI
2.1 LO QUE DEBEMOS CONCIDERAR
Escasez detiempo, escasez de dinero y aumento drástico de la complejidad esas son las características de nuestro presente.
Escasez de tiempo: una de las realidades con la que nos encontramos es la inmediatez, lavida en ‘tiempo real’,
Movilidad y la globalidad: nuestro ‘radio de acción’ ha cambiado (también el de nuestros competidores) y las tecnologías que nos apoyan también nos generan tener que darrespuestas ‘ya’.
Escasez de dinero: Optimización de rendimientos y de costes pueden centralizar todas las actuaciones empresariales de los próximos tiempos.
Aumento dramático de la complejidad: pasandemasiadas cosas y todas al mismo tiempo y, para colmo, todo está misteriosamente encadenado y existe un enorme conocimiento de la situación que es compartida por toda la organización.
3 DE LA ERAINDUSTRIAL A LA ERA DEL TALENTO HUMANO
En el ENFOQUE TRADICIONAL se desarrolla: Dirección y Jerarquía Control tradicional (trabajo, tareas), Especialización Gestión por excepción Orden y armonía...
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