El Océano Azul Del Cirque Du Soleil

EL OCÉANO AZUL DEL CIRQUE DU SOLEIL









LEYDY YOHANA RESTREPO DURAN

CÓDIGO 2120844







CARLOS HERNÁN ISAZIGA DAVID

DOCENTE





GRUPO 64







FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA

CONTADURÍA PÚBLICA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE




SANTIAGO DE CALI, 30 DE ABRIL DEL 2012

RESUMEN

Lacompañía Cirque Du Soleil (circo del sol en español) ha llegado a convertirse en la empresa líder de entretenimiento en los cinco continentes e incluyéndose asimismo dentro del mercado oligopólico a nivel mundial. Su éxito se le atribuye a sus espectáculos artístico de excelente calidad llenos de innovación, imaginación y provocar las emociones de las personas en todo el mundo, por lo que se haresaltado logrando desplazar a sus competidores; creando así su océano azul.



ABSTRACT

The company Cirque Du Soleil (Circus of the Sun in Spanish) has become the leader company entertainment on five continents and also including in the oligopolistic market worldwide. Its success is attributed to its high quality artistic performances full of innovation, imagination and provoke the emotions ofpeople around the world for what has been highlighted, making displace their competitors, creating the blue ocean.



PALABRAS CLAVES


• Oligopolio

• Estrategias

• Océano azul




• Innovación

• Éxito

• Posicionamiento


KEY WORDS


• Oligopoly

• Strategies

• Blue Ocean

• Innovation

•Success

• Positioning


INTRODUCCIÓN

Este trabajo se realiza con la intención de conocer al Cirque du Soleil, una empresa destinada al entretenimiento a través de espectáculos artísticos y teatrales; cuales fueron las estrategias implementadas para posicionarse dentro de un mercado oligopólico.

Como crean su océano azul, en que consiste, que herramientas utilizaron parasobresalir y ser el único en este tipo de espectáculo, convirtiéndose en el preferido del público a nivel mundial y desplazar a sus competidores.

































ESTADO DEL ARTE

Un oligopolio es un tipo de mercado en el existen pocos oferentes, un gran numero de compradores y algún control del mercado. Un oligopolio se caracteriza pordefinir sus precios, ser independientes, por producir bienes o servicios iguales, o bienes o servicios diferenciados por algún aspecto en particular.

Un océano azul es el que genera nuevos espacios de mercado, olvidándose del concepto de competencia y creando una nueva demanda a través de herramientas y estrategias enfocadas a la innovación con la utilización de un esquema de cuatro acciones elcual consiste en crear, eliminar, reducir e incrementar y así abarcar dentro de un mercado oligopólico que le permita tener un control del mercado. En este caso y como ejemplo tenemos al Cirque du Soleil el cual fue un sueño por parte de un grupo de amigos, fundado en 1984 por Guy Laliberté en la ciudad Quebec - Canadá, empezó con 73 empleados y hoy en día se identifica por contar con 5.000empleados en todo el mundo, el cual se distingue por tener cerca de 50 nacionalidades y 25 idiomas diferentes, lo que a marcado la diferencia dentro de sus competidores comprendiendo los cinco continentes.

Se puede decir entonces que el Cirque Du Soleil es un ejemplo claro de creación de océano azul, ya que ha demostrado con el paso del tiempo su posicionamiento en el mercado adquiriendo un granpoder de negociación con respecto a sus proveedores producto de la eficiente gestión de compras, la utilización de economías de escala; mantener su independencia económica al no recibir subvenciones del sector publico ni privado desde 1992 y además que en 1998 Guy Laliberté compró a Daniel Gautier su mitad para quedar como único propietario del Cirque Du Soleil.

También se le atribuye su...