El océano azul

SOLUCION PREGUNTAS FORO
1. la idea central del océano azul es dejar de fijarse en la competencia desarrollar estrategias que diferencien a la empresa de los demásmercados a través de la innovación, no quedarnos en un solo mercado sino ir más allá generar más oportunidades de crecimiento marcar la diferencia.

2. trabajo enAvon una empresa que tiene estrategia océano rojo y azul es fabricante y comercializadora de productos de belleza, ropa, fragancias, joyería fantasía y productos delhogar, es océano rojo debido a que consideran una de sus amenazas la fuerte competencia a nivel de línea y categorías de productos, marcas y precios, se fija mucho yestá pendiente de su competencia como ejemplo esika que paso a ser líder en venta directa desplazando a Avon la cual se encontraba en esa posición ahora Avon buscallegar de nuevo a ser los primeros en venta directa .
Debo aclarar que Avon esta en busca de su diferenciación por lo que la hace en parte océano azul ya que cuentacon una fundación llamada fundación Avon enfocada en el cáncer de seno, destina cada año parte de sus beneficios a causas sociales. A través de su Fundación, Avon harecaudado más de 300 millones de euros, donados a programas para mejorar la salud de la mujer.
Aparte de esto Avon cuenta con la Universidad Avon donde se dictancursos de Excel maquillaje realización de proyectos entre otros, y se cuenta con una página de ideas brillantes donde todos los empleados pueden entrar y dar una ideapara mejorar algún proceso de la empresa todo esto con el fin de mejorar cada día y crear la diferencia.

NOMBRE: Natalia Correa Montoya
Grupo: Viernes 6pm.